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原定1月10日北京三元牛奶公司以2.5亿元人民币巨资收购北京卡夫食品公司的协议突然搁浅了!
记者紧急与三元方面联系,对方说不接受采访,更不能透露个中缘由,这不禁使这桩有望成为新世纪国内发生的最大一起企业购并案疑雾重重。但不管怎么说,这起暂时搁浅的巨资收购案不能不令人关注:国际品牌也有被中国市场、国产品牌无情吞吃的时候。有经济界人士预言:进入新的世纪后,面对全球经济一体化及加入WTO日趋临近,国有企业对跨国公司不会一味退让,相信“土吃洋”的购并案还会再次发生。卡夫被“噎”着了
菲利普?莫里斯是排名全球前三位的美国著名食品公司,1993年其与北京农物局合资,共同建立了北京卡夫食品公司。初创时卡夫声名鹊起,产品包括干酪、超高温奶、酸奶、鲜奶油及奶粉等等。
然而菲利普?莫里斯打向中国的这张牌却很快面临严峻的竞争。一方面是众多国产“牛奶”品牌迅速崛起,如光明、伊利、三元等等对其形成巨大威胁,另一方面卡夫的中国市场战略也不尽如人意,如卡夫拿出自己在国际市场所向披靡的干酪产品,但中国市场却并不买这个主打产品的帐,卡夫的其他产品在包装上没有国产品牌细化,价格上更不占优势,再加上其他洋品牌如帕玛拉特等亦进入中国市场,卡夫的发展前景越来越不妙。
成立整整7年,北京卡夫公司在中国奶业市场没有一分钱赢利。先是卡夫的中方合资单位撑不住了,逐渐将其股份由当初的50%减少到了15%。到去年9月份,北京卡夫终于萌生去意,想将全部股份转让给母公司菲利普?莫里斯,但本着中方优先收购的原则,三元牛奶不失时机地走到谈判席上。
“三元”要强身健体
查看一下北京人家庭的奶箱,“三元”牛奶触目皆是,统计显示三元鲜奶的销售量占到北京地区的90%。这家北京地区当之无愧的“大哥大”系出“名门”,在1997年由原北京市牛奶公司等多家骨干乳品加工销售企业组成。成立后的北京三元食品公司拥有“三元”、“燕山”、“绿岛”等多个驰名商标,销售点不仅遍及北京,还覆盖到全国十几个城市,生产奶制品品种则达数十个。
1997年借助北京控股在香港上市,募集资金2.2亿元后,三元的发展思路显得稳健而清晰,就像这次收购卡夫股份,三元有关负责人表示,三元要做大做强,就要改变这些年来国内乳业曾被国际品牌挤压的现状,使自己走向国际。收购卡夫后,三元可利用其品牌好好打一打国际牌了。国内乳业重整河山
三元的想法与上海光明的思路可谓不谋而合。去年10月间,光明乳业将5%的股份出售给法国达能。当时光明董事长王佳芬谈到,面对经济全球化大潮,中国企业要融入其中,就要实现品牌国际化。光明让出5%股份给达能,可以免费使用达能商标,由此光明可以借助达能品牌,敲击国际市场。
据中国奶业协会的统计,全国现有大大小小的牛奶企业约有1500多家,其中大多数销售额不足500万元。业内人士认为,中国奶业即将迎来一个像家电、汽车业一样重新整合的时代,届时,将会优胜劣汰,形成数家龙头企业几分天下的局面。
作为全国乳业综合指标排名第一的上海光明也好,或者垄断了北京市场的三元也好,无疑都预见到了中国乳业的未来发展趋势,通过资本运作涉足国际品牌,既是收复曾被洋品牌冲击的失地,也是提高未来竞争力的一种储备。
从另一个角度去看,国产品牌收购洋品牌也改变了我们的思维定势:等待我们的并不一定非得是被收购、被挤压的命运。其实,早在几年前,中国家电业就有西门子、伊莱克斯等国际大品牌在与国产品牌的角逐中败走麦城的先例。中国企业与国际品牌拼的也许不是资金的实力,而是市场的认可. (张筱梅)