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12月14日,中国银行董事长刘明康在香港总商会的一个午餐会后明确表示,中银集团重组计划已经得到中国人民银行的批准,已正式将有关计划递交香港金融管理局。这则消息算是给为重组奋斗不息的中银集团在2000年挽回了一点面子,否则,2000年中银真是无功而返了。
中国银行是中国在全球分布最广的一家银行。而且中银集团的重组又是在国内银行上市浪潮中提出,因而受到广泛关注。关于中银重组一事,最早是由前行长王雪冰提出,刘明康接任中银行长后,市场曾一度认为重组行动将搁浅,但最终中银的举措证实该方案仍将继续进行。尤其是在最近一段时间,刘明康飞抵纽约与伦敦,向3家国际信贷评级机构穆迪、标准普尔与惠誉国际推介中国银行的行为,被看作是推动中银重组的重要举措。
这次中银集团的重组,主要精力将放在中银在港的十二家商业银行(即媒体俗称的12 姊妹行,其中八家在内地注册,四家在香港注册)及中银信用卡(国际)有限公司的合并上。据中银港澳管理处主任刘金宝介绍,中银的重组主要是为适应银行业经营环境和经营条件的巨变而进行的,具体表现在香港知识型经济的崛起、电子科技的发展、国际银行业并购重组浪潮方兴未艾以及中国入世步伐的迈进四个方面。
业内人士认为,重组将使中银集团在香港的产权进一步明晰化,降低营运成本,增强企业经营透明度,从而增强中银经营效率。虽然关于中银重组的问题,在资金、人力上,业内都给以广泛重视,但以目前的情况来看,仍然存在不少问题。
首先,是重组方案的问题。从今年3月底刘金宝正式对外宣布中银集团将实行重组起,市场就一直流传着重组的多种版本,其中包括把中银在港注册的一家或多家银行合并为一,而在内地注册的八家银行则合并为另一家公司。也有业内人士分析,控股模式将成为中银业务重组的主要模式,重点是由中银集团准备成立的中银控股持有12家姊妹行,12行统一名称为中银;更有说法称中银旗下所有的海外业务都将重组到中银集团。虽然刘明康在之后的5月世界经济论坛中国企业峰会上,提出了银行重组的“三个原则、六步战略”,但关于中银的具体重组方案却一直未得到中银高层人士的明确回答。11月,刘金宝在谈到重组方案时,仍然说相当复杂,中银重组现备有多套方案。言外之意,重组的多种可能性依然存在。
其次,中银重组裁员问题,一直是市场关注的焦点之一。不可否认,中银旗下的1.7万多名员工为中银的今日在香港的地位作出了巨大贡献,但在这1.7万人中,据说有七八成的员工只有中学学历,这无疑对重组后的中银的发展十分不利。所以作为一个企业的中银集团,为提高市场竞争力,人力资源的结构调整势在必行。但关键是这样一个庞大的机构,人员的调整会对市场产生多大冲击,任何人都不敢断言,尤其是在香港这样一个特殊的地方,一个网站裁员几十人,甚至都会引起市场的大震动。关于具体裁员数量问题,刘金宝戏称,一些传媒知道的比他还多,而刘明康也只是模糊地表示,中银系统没有裁员1.5万人的计划。(雒庆举)