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在不断的“缩减”自有品牌的同时,2000年联合利华完成了6项大的购并项目,其中包括以总额高达243亿美元购并百仕福,这也是世界食品12年以来最大的一次购并。
百仕福在美洲和亚洲拥有强有力的品牌和分销队伍,而联合利华的茶叶、冰淇淋、速冻食品一直是世界第一,所以两大公司的合并是真正意义上的强强联合,合并后,联合利华在世界食品公司中的排名超过卡夫,由原来的第三名上升至第二,仅次于雀巢。百仕福是世界十大食品公司之一,它的调味品、速食面及酒店食品原料都是业内享有很高的声望,它拥有6个全球闻名的品牌。
联合利华新闻发言人称:“百仕福的市场与品牌管理方式与联合利华很相似,并且百仕福有非常进取的美国文化,两家的合作将使运营成本降低7.5亿美元;购并百仕福后联合利华的品牌更加广泛,规模更大更容易吸引人才,这次的合并是具有相互补充的合并”。
为了适应全球经济一体化的进程,并为百仕福的到来做好准备,联合利华对全球的管理模式进行了调整,在内部成立了“家庭及个人护理集团”和“联合利华百仕福集团”,这两大集团的负责人,两位联合利华全球董事,将对这两大业务的盈利负全部责任,这样做的优势是使全球市场运作,包括原料、生产、营销、更加一体化,也就是通常所指的“条件管理”,在此基础上,原有的14个业务集团将合并为5个,大区化的管理将使内部系统更加简化。(杰雯)