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汽车降价、家电降价、电信垄断被打破、价格同盟的夭折……种种迹象都在暗示:随着WTO与我们距离的拉近,一些企业已经开始着手应对了。
“‘狼来了’并不可怕,无非是增加了竞争的激烈程度而已,经过这样的磨砺,企业不仅不会死掉,反而会使实力更强。”中国五矿化工进出口商会副会长周世俭研究员这样认为,国内的家电行业就是一个很好的例证,当洋品牌刚进入中国市场的时候,谁知道有长虹、康佳品牌,但经过这么多年的充分竞争,这些国内家电厂家已经跻身为国际知名品牌,具备了很强的国际竞争力。但值得注意的是,更多的企业没有走入“狼来了”的迷茫,却陷入“盲目打出去”的误区中。无疑,加入世贸组织对中国产品推向全球市场必将起到巨大的推动作用,国外市场的门槛降低了,许多企业想当然地认为自己的产品可以顺畅地进入国际市场了。但应该看到“入世”是双向的,中国企业在盯着国外市场,国外产品也同样对中国市场虎视眈眈,大家必须用好世贸组织这根杠杆,才能取胜。世贸组织只是为各参与国提供一种游戏规则,若果发生贸易冲突,大家便都照此规矩办。再则,从市场的角度看,产品能否打出去,还取决于多种因素,诸如市场需求、产品质量、营销策略等等。假如你的产品本身没有市场需求,商品性能价格比与同类产品比较又无任何优势可言,那么,无论是在国内国外市场,你都难以生存,更别提战胜对手了。
然而,令人忧虑的是,根据“2000年中国企业经营者问卷跟踪调查”:多数企业对WTO条款一知半解,绝大多数企业经营者都很关心WTO相关条款的内容,但是了解程度还不高,大部分是“有些了解”。在对WTO相关条款不甚了解的情况下,他们仍认为加入WTO对本企业“机遇与挑战并存”,而且在一些敏感行业出现了过于乐观的倾向。他们最希望了解的主要是针对性较强的研究和分析,对一般性的内容介绍并不感兴趣,这说明企业还是习惯吃政府提供的“现成饭”,对战略性问题关注不够,期待政府指导,独立反应能力差。企业对具体的WTO条款“一摸黑”,何谈“应对”?
为了迎接加入WTO后的挑战,越来越多的企业经营者“企盼”政府在改善宏观条件方面采取一定措施,如公布WTO有关条款和政策、健全社会保障制度,理顺政企关系和健全市场体系。著名经济学家董辅?这样认为,从政府角度看,有关部门应增加信息的透明度,公布WTO的有关条款,让人们了解实情,避免盲目应对、盲目乐观。首先,政府一定要做好培训和组织工作,联合企业共享相关知识和信息,帮助企业共渡难关;其次,WTO培训工作应在扎实、细致和全面的研究及分工基础上及早有序进行。实际上“入世”会给企业带来很多困难,就纺织业而言,在2005年到来之前,纺织业的配额会取消,虽然目前我们的纺织业、服装业的成本比一些国家低很多,但中国纺织业渡过这个调整期也绝非易事,因为美国政府近几年实行了一系列旨在促进美国和加勒比国家纺织品服装生产和贸易一体化的政策,中国纺织品对美出口在短短几年时间内,市场份额已大幅度萎缩,这更加大了中国纺织业调整的难度,所以对困难宁可考虑多一些,以便积极应对。说到底,还是现在企业家能得到的关于WTO的信息太少了。我们应按行业一个一个具体地培训企业家,真正教会他们考虑如何加强自己的竞争力,将来最终是靠企业应对挑战。
“对于企业来说,‘世贸’不是开启财富之门的万能钥匙,它甚至不是保护伞。”国务院发展研究中心副主任陈清泰说,能否在“入世”后捕捉到更多商机,就看你是否善于利用“世贸”规则了。中国即将“入世”,国内市场国际化已成大势。从企业角度看,要分析对产业带来的损害和对本企业的冲击,同时要下大力气发现机遇,重要的是利用这些机遇克服面临的困难。目前国内企业的一个弱项,就是国际化竞争能力。加入WTO就像一柄双刃剑,利用得不好,可能会对企业造成危害,使得企业在相当长的时间翻不过身来;反过来,利用得好,会促进我们的经济迅速发展。在今天的竞争中,能在规则范围内取胜至关重要,在学会接受规则之后,还需要多想想怎么创新。中国加入WTO在即,中国企业只要看清路,未必没有胜算。否则,即便你老谋深算地陪国外企业在自以为熟悉的中国市场里玩儿,也未必就能因此活得安稳。(赵永平)