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圈点英雄谱,长虹的倪润峰、海尔的张瑞敏、春兰的陶建幸、小天鹅的朱德坤、海信的周厚健、科龙的潘宁和福地的詹宗庆,这些国内上市公司CEO们的处世智慧和管理哲学,是值得深究的。1998年,我在上海证券报“中国上市公司行”的系列报道中,报道的主要是家电与信息类的公司。我遇到的CEO,除了倪润峰外,还有海尔的张瑞敏、春兰的陶建幸、小天鹅的朱德坤、海信的周厚健、科龙的潘宁和福地的詹宗庆,还有刚刚到熊猫电子的王松山。
这些CEO给我印象都极深,也给了我不少为人处世的智慧:倪润峰、盖茨、梁伯韬,像倪润峰和长虹这样勇猛精进和富有企业家精神的企业家和企业,在市场经济的理论和教科书中是会备受赞扬的。不过,以我的看法,这种做法不管是在中国还是在海外,都可能会惹来麻烦。
比如微软的比尔?盖茨,若按马克斯?韦伯新教伦理是美国富强的原因的理论,绝对是一个上帝会满意的乖孩子。但在同行及政治势力的眼里,盖茨和撒旦差不多。所以者何?这个超人要把美国的企业家都给“吃了”。又比如在亚洲金融危机中的香港百富勤,仅因为一笔款子无法接续,现金流枯竭尽,破产了。我曾在当时写过一篇近万字的《回想百富勤》,感叹不已。但我有一个重点故意放过了,为什么许多银行和机构都不敢救助,难道仅仅是被危机吓昏了头?我在那篇文章中已经曲折的提到,在百富勤倒闭的前几个月,各种对它的不利谣言已风声四起,惹得百富勤的CEO梁伯韬奋起辟谣,认为是别有用心之人所为。金融机构最讲究信用,当信用已遭人怀疑,一旦谣言被部分证实,谁敢接盘?当八十年代末,外资纷纷撤离香港尤不看好大陆时,作为一家华资投资银行的百富勤却积极进取,最后梁伯韬被称之为“红筹股”之父,又有向东南亚扩大之势,声势极为浩大。如此凶猛的鹰隼风格(香港百富勤的IC符号),很难不让对手达成对抗的默契。
赢家通吃,追求大赢,是很流行的新经济规则,但它却也让施行此道的企业风险极高。同样,倪润峰和梁伯韬都是英特尔前CEO葛罗夫的“唯有偏执狂才能生存”理论的典范,但实践起来似乎漏洞也不少。
这让我想起了在中学时代就很费琢磨的事。历史教师讲课很生动,有次说到辛亥革命爆发,革命党人将躲在床底下的黎元洪拖出来,做了领导人。老师还不无揶揄地说,黎元洪有句名言,叫大家有口饭吃吃。当时学生们都觉得黎元洪与大傻瓜没什么两样,真有福气。现在想来,黎元洪的福气是有的,但要在纷乱的年代里,做上总统,也是要有过人之处。“大家有口饭吃吃”是不是他的处世哲学呢?张瑞敏的言行,媒体报道很多,我也非常注意学习。张瑞敏至少受两个人的影响很深,一个是老子,另一个是松下幸之助。我曾在《海尔报》上读到过一篇小文章,心态之年轻像个女大学生,笔调东方而又浪漫,后来据说是张瑞敏所写,让我大吃一惊。后来我买了两大卷的《松下幸之助全集》研究,发现张和松下的文风很像,不知是否巧合。我到了青岛,很想听听张瑞敏有关老子和《道德经》的学问,可惜他从哈佛大学讲“休克鱼”回来后,旅途劳顿因而感冒生病,虽然接受了我们记者的采访,但显然没有进入状态。