|
||||
采访手记:2003年对于杨伟强来说,可谓韬光养晦中得天下。日前,TCL对原TCL电脑科技有限责任(惠州)公司、TCL数码科技有限(北京)公司进行了重组合并,成立TCL电脑科技(深圳)有限公司。新的TCL电脑科技(深圳)有限公司总部设在深圳,由原TCL电脑科技有限责任(惠州)公司总经理杨伟强担任总经理。而对于这显然是委以重任的任命,杨伟强表现出的却是平和与思辨。
到2003年,杨伟强从TCL家电部门转到TCL电脑并任总经理已经有整整5年时间了,或许是作为给自己5年来的一个奖励,他今年第一次休假,终于去了一直很向往但一直没时间去的西藏——从兰州经青海开车,目标直指拉萨。
“路上必须要去的就是纳木错,那是圣湖。”杨伟强还给我解释了圣湖的属相,“在藏族的概念里,圣湖是有属相的,我36岁了,今年是我的本命年,而在藏族的传统里,纳木错就是属羊的,所以很早以前,我就打定了主意,一定要去纳木错一趟。”
谈起西藏,杨伟强最大的感触是第一次有如此完整时间对自己的过往进行梳理和思考。西藏的神山、圣湖,给了杨伟强难得的平静和思考的机会。
“进入电脑行业是我第一次完全独立操盘一个企业,并且我操盘这个企业起步的感觉很类似于个人创业,因为你的母体不是从事这个行业的,所以几乎一切要靠你自己在探索当中去学习和建立。”在杨伟强眼中,从1989年毕业到现在已经是14年了,但这5年经历的整个过程比过往的9年要丰富得多,当然压力也大很多,喜悦和痛苦也交织在一起,用一句东方时空的话说是“浓缩人生精华”。
对于生活,对于企业,对于团队,他的理解深刻了很多。这也就有了他去北大光华读EMBA,有了西藏之行。“面对西藏的神山、圣湖,我能够感到强烈的震撼。其实人生就是如此,越有高度,越能体会到更多的快乐。”
动的喜欢,静的也有所爱。杨伟强是高尔夫一族,“我两年前开始学,由于平时工作比较忙,球打得也比较少,但是自从学了以后就喜欢上这个了。”“虽然打球的时间不多,不过我的进步还是很快的,最好的时候能保持在100杆以内。最近没怎么打,也就110杆吧。”可惜的是,杨伟强很难有比较整的时间打球,许多时候只能在下班之后去练习场过过瘾了。
100杆对于职业选手来说是奇耻大辱,但是对于业余爱好者来说,已经是相当不错的成绩了。不过高尔夫本身对杨伟强来讲已经不仅仅是一项运动,也融入了自己的感悟。
对于高尔夫的理解,杨伟强认为它主要是体现人和自然的和谐统一,甚至体现出很多企业管理的智慧。“你看这14根球杆,长短、硬度都不同,什么时候用什么杆太有学问了。不仅是远近,落点不一样,角度不一样,草的深浅不一样、朝向不一样、风速不一样,考虑周全了,才能选择用哪根杆来打,这和公司里处理事务是一样的,市场的变数比高尔夫更为复杂,追求和谐才能得到成功。”
在杨伟强看来,高尔夫和企业管理是相通的。“即使你看了一堆管理的书,包括你读了十遍韦尔奇自传,到了你这个企业你还是要找适合你这个企业的方法。所有企业的管理方式都不能照抄照搬,都有它的阶段性。另外一个就是打球强调和谐用力。你看刚打的人,就特别用力,要么打不着,要么打得根本不是自己要求的方向和距离。球打得好的人,他很放松,一个很重要的前提就是和谐。这就是你在管理企业时,一定要靠一个系统的力量,而不能单点发力。”
从圣湖纳木措回来的杨伟强说,即便是睡着的时候,与工作关联的各种设想仍然纠缠着他旅行当中的思绪,因为他心里有更为沉重的理想要去证实。
因此,杨伟强在2004年的这个春节注定是忙碌的——刚刚整合的新公司已经开始运转,他正带着高层管理人员开着一个又一个述职总结会。
同时,杨伟强也是平静的——截至2003年12月31日,自己负责的公司业绩总体增长超过60%。
平静的忙碌,休闲中思索。杨伟强携着不错的业绩,北大的EMBA学历,以及西藏神山、圣湖之旅的宁静心情坦然敲开2004之门。