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近几年在关于经济全球化功过的辩论中,跨国公司始终处于核心地位。联合国贸易发展会议最近发布的调查报告说,2000年全世界的6.3万多家跨国公司及其50多万个分支机构,实现的产值占全球总产值的1/4。同年,跨国公司境外的分支机构在所在国的销售额超过11.5万亿美元,是同期世界出口总额7万亿美元的1.5倍以上。在新的形势下,跨国公司的发展也呈现了新的变化。
跨国企业树立新的全球观
在经济全球化的背景下,国家之间在经济领域中的界限变得模糊不清,而国际市场则日趋变成一个多样化的空间。在这个空间,传统的经营方式和游戏法则已不起作用。当今时代,树立新的全球观,建立新的国际营销学,不仅是企业获取利润的先导,更是企业生存的基础。这方面,日本企业的体会是比较深刻的。近年来,日本经济很不景气,但日本的许多跨国企业,如丰田、佳能、松下等的业绩却表现不俗。究其谜底,是它们高瞻远瞩,策划在先,早已将生产基地的相当一部分转移到海外,充分利用当地的种种优势来弥补国内的亏损。统计资料表明,从1996-2000的五年间,日本跨国公司从亚洲采购的零部件高达65%,其中电子业达80%。最重要的是,日本的跨国公司在向第三世界转移生产基地的同时,也带去了国内供应商。这意味着,即使这些国家出现金融危机或货币贬值,日本企业也无须担心进口零部件成本上升,因为大部分零部件的供应商仍然是日本企业。
新型跨国企业不断涌现
全球化经济出现了新的经济模式,而竞争的加剧和产品革新的加快迫使制造业进行结构重组,尤其是零部件供应方式的革新。在这种情况下,一种新的跨国企业出现了,即超级承包公司。当前,跨国公司热衷于外包协作主要出于如下考虑:一、适应高科技时代产品技术变化快的特点,主机厂商无须不停顿地单独投资上新的项目,不仅节省资金,而且可以缩短新产品投放市场的时间;二、降低成本,容易实现预期利润指标和减少风险;三、在市场销售日益呈现个性化、潮流化的时代,特别是在生产由大量零部件组合起来的产品情况下,外包协作对更新技术和采用新成果更具优越性。为适应形势和满足跨国公司的需要,以业务承包为主的跨国企业便应运而生了。
美国索莱克特龙公司就是这种新型跨国公司。它不仅制造计算机、打印机、移动电话以其他高科技设备,还为客户承担开发、研制和技术改进项目,但用户买不到索莱克特龙品牌的商品。然而,诸如国际商用机器公司、惠普公司和思科公司等赫赫有名的公司却大量采用索莱克特龙公司生产的零部件。如今,索莱克特龙公司的年收入接近50亿美元,它在境外已拥有数十个生产基地和近百家子公司和供应商伙伴。
中小企业成为跨国公司合作伙伴
近年来现代信息技术的广泛普及,有力地推动了世界经济一体化的进程。在这种情况下,千方百计降低成本,增强开发效率,就成为现代企业、尤其是跨国企业提高竞争力和开拓市场空间的重要经营方针,也是近年来许多西方企业向海外扩展和在海外觅求合作伙伴的重要原因。
进入20世纪90年代后,尤其是90年代中期以来,国际承包服务发展十分迅速。据美国克里夫兰市场咨询公司的调查,国际承包服务按合同金额计,80年代后5年的年均增幅为8.5%,90年代前5年年均增幅为15.5%,近3年的年均增幅更高达20%以上。调查发现,跨国公司外包的业务,其中95%以上的订单由中小企业获取。但调查也发现,承包服务在第三世界国家进展缓慢,特别是适应高科技产品的承包服务在某些国家还是一片空白。据分析,一些发展中国家偏重于建设整机企业,忽视零部件配套,尤其不大重视零部件本身的革新,导致配套性的服务严重滞后,在许多情况下变成阻碍本国产业结构优化的不利因素。但也有令跨国公司青睐的目标,例如印度的许多中小软件企业,近年来获得的海外承包服务实现了以年均两位数的增长,其中获取美国的合同金额年均增幅达18%。
实际上,出于自身利益的需要,跨国公司目前迫切需要在第三世界国家物色承包合作伙伴,以适应这些企业实施跨国谋求发展的总方针,才能保证在低成本情况下增强市场垄断力的目标。据《商业周刊》的调查,1996年至2000年,美国对海外各类承包商的投资年均增长24.5%,几乎是此前5年的2.5倍,日益成为跨国公司向海外投资的重要组成。对于第三世界国家来说,则可以利用这个有利时机,积极利用外资和西方先进技术,乘势发展本国的零部件生产和其它配套服务,这对于振兴本国的新兴产业、尤其是高科技产业无疑可以带来事半功倍的效果。