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深圳可派:创意商业模式开创者
深圳可派公司总裁赵云虎先生在澳门第五届中国奢侈品国际峰会上正式发表可派宣言,提出奢侈品新的发展模式:创意商业模式。在行业界和舆论的广泛积极关注,得到了众多有识之士的高度赞扬,纷纷表示创意商业模式将开创国际国内奢侈品发展新模式。实际上,可派公司提出创意商业模式,不仅为奢侈品发展指明新的发展方向,也为其欲为世界及中国新兴优秀设计师品牌进入并获得在中国市场的成功提供了最佳的品牌营运平台。
创意商业模式震撼西方奢侈品界
可派在宣言中反复提到西方奢侈品界垄断了中国话语权,造成了极不平等的现状,已经严重阻碍了世界优秀的原创的设计品牌进入中国发展的机会。可派提出创意商业模式,就是为了打破西方这种垄断。那么何为创意商业模式呢?简单的讲,就是通过整合引进世界优秀设计师品牌,借助可派在通路上的品牌重构,形成各种特色店铺,形成差异化解读,运用可派的五大维度理论,以创新的商业形态来推动产业升级。
长期以来,中国奢侈品市场被国外巨头所垄断。“少数欧洲奢侈品巨头凭借品牌的强势地位,到处开店,形成千篇一律的形态,即造成时尚概念的僵化、守旧,也造成了事实的垄断。”深圳可派在宣言中称,少数国际奢侈品巨头到处开店,形成千篇一律的形态,已经严重违背了奢侈品三个原则:珍贵独创稀有。“原因是一些本土商业机构相互恶性竞争的结果,以及中国商场的竞争和消费者对其的盲目崇拜。”可派毫不犹豫的指出这种状况严重阻碍了奢侈品的健康发展。“这种垄断局面阻碍了世界其他新兴优秀的原创设计师品牌进入中国的机会,对世界奢侈品发展严重不利;再次也同时阻碍了中国新兴品牌的成长发展机会;最后,从产业角度讲,最大限度的从中国攫取利润,使国家的产业经济利益也很大一部分受到损失。”可派在宣言中严正指出,如果这种状况不改变,那么将严重影响世界及中国奢侈品的良性发展。
“我们推出创意商业模式,就是希望通过各种店铺等形式。通过这个新的商业模式,给外来奢侈品提供一个适应于本土特色的运营方式,帮助这些时尚品牌在中国奢侈品市场上找到自己的一席之地,甚至包括包装许多还不为人知的优秀原创的设计师品牌,帮助其在中国迅速崛起,使奢侈品产业能朝着多元化、个性化的方向发展。”可派这样形象的形容创意商业模式:世界各地优秀的、原创的设计师品牌都可以统一到可派,借助可派的运营,成功的运用其创意商业模式,帮助这些优秀的世界品牌迅速打开市场。
深圳可派,创意商业模式的开创者
事实上,早在可派宣言发表前,可派从理论到实践就已经为创意商业模式做了很好的铺垫。“早在kang jin young进入中国时,我们就通过创意商业模式的初级阶段成功运营。短短几年时间,kang jin young成为了中国的时尚名媛、顶级女星、社会名流等社会金字塔尖端人群所追捧所喜好的国际级著名女装,而在韩国它只是高级百货。创意商业模式第一阶段的成功运用堪称典范。”可派认为kang jin young在中国的成功运营,已经初步证明了该模式的重要性。如果说,这只是个初期,那么可派宣言的发表则标志着它提高与不断完善期的到来。在澳门奢侈品峰会上,可派在宣言中就义正严词的指出,现在国外大牌奢侈品巨头凭借垄断地位,不断破坏奢侈品珍贵独创稀有原则,已经严重阻碍了世界及中国优秀原创的设计师品牌进入中国发展的机会。“可派创意商业模式的提出,就是希望通过各种店铺等形式。通过这个新的商业模式,给外来奢侈品提供一个适应于本土特色的运营方式,帮助这些时尚品牌在中国奢侈品市场上找到自己的一席之地,甚至包括包装许多还不为人知的优秀原创的设计师品牌,帮助其在中国迅速崛起,使奢侈品产业能朝着多元化、个性化的方向发展。”创意商业模式的提出,必将重新改写世界奢侈品格局,为中国奢侈品的涅盘重生奠定了良好的理论基础与实践基础。