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2008年北京奥运会、2009年金融危机一枝独秀、2010年上海世博会……进入21世纪以来,中国在全球范围连放异彩,中国经济也已然在世界经济中发挥领导作用。然而全球人力资源管理咨询公司DDI调查发现,与其巨大的经济贡献相比,作为中国经济中坚力量的企业在领导力方面却差强人意。
据一项针对亚太地区(中国、日本、韩国、印度、新加坡、澳大利亚等)的调查研究显示:对具有领导力的国际性人才未来几年的需求是75000人,目前只有区区的8000人,其缺口令人堪忧,调查显示中国尤甚。还有研究机构认为,中国优秀的、富有领导力的管理人员的需求缺口是1700万人。
造成这种局面的原因何在,如何缩小与国际水平之间的差距,发力点和突破点又在哪里?在日前举行的卓越领导力学院签约领导力大师约翰?麦克斯韦尔媒体见面会上,业内专家为记者解答了这些问题。
中国企业家领导力堪忧
卓越领导力学院执行总监、亚太领袖发展协会创办人陈建宏先生认为,中国经济经历二三十年的高速增长之后,已经开始发挥全球领导者的作用,而一大批有实力的中国企业在完成了足够的积累之后,开始谋求基于全球市场的领导者地位,这就为企业管理者的领导力提出了新的挑战,中国企业家亟须掌握国际化的领导力知识和视野来装备自己。此外,大学、医院、基金会与公共部门等非营利组织也都处于关键转型发展期,全面发展多元且更具深度的领导力培训将有助于提升个人、团队与组织的健康发展和长久竞争力。
“你所说的,目前中国优秀的、富有领导力的管理人员的需求缺口是1700万人。对此数据我并不惊讶,甚至我认为应该是更高的数字,因为中国企业的成长速度太快了,因此所需要的领导和管理人才是成倍数地上涨。”陈建宏对记者表示。
他说,据有关机构调查,目前中国企业高管普遍缺乏世界级的领导力。在国际化进程中,多数中国企业高管无法很好地在复杂、微妙的环境中做出决策,难以了解不同文化间的细微差别,并采用相应的领导风格。许多中小企业更加受到领导力不足的困扰,领导者在知识结构、自我认识、文化智商等方面存在瑕疵,特别是缺乏基于价值观的高级领导力,而在领导方法上则普遍存在“人治”色彩和专制作风。
针对中国企业家与非营利组织领导力发展水平的不足,陈建宏认为其主要原因出在培养机制与最终期待上,“中国企业领导力不足的主要原因,在于缺乏将潜在的领导者打造成训练有素的企业领导者的方法、价值与态度。国内管理教育与领导技巧已有相当基础,但领导力的优化需更深且更早地落实到整体教育的一环,技巧易学但领导价值与态度的培养则需更长时间,这也是当今企业不缺高学历应征者但缺高素质人力与管理者的原因所在,而这些都与领导力的培育息息相关。”
卓越领导力靠后天炼成
陈建宏表示,中国企业家领导力不足,大部分存在三点:一是要求速成;二是过度模仿;三是自我修炼不足。领导力的发展需要领导者和团队都要花时间去探讨和学习,以增加深度。还有,就是发展架构不足,对于长期人才的培养、对于领导人长期性的培养不足,以至于出现现在常见的“富二代问题”、专业经理人无法有效发挥才能和获得适合的提升。
“引入国际化的领导力发展经验与建立领导者的深度价值,对于提升个人、组织与企业的领导力及整体深度发展性极为关键。这也是我们签约约翰?麦克斯韦尔博士的重要原因。”他说。
据陈建宏透露,卓越领导力学院将于7月20日至21日邀请约翰?麦克斯韦尔博士访问北京,以“领导力的黄金法则”、“成功领导力的关键”、“领导力的终极影响力”为主题对中国企业领导者进行为期两天的深度培训,并就“企业突破的领导法则”和“领导者的修炼与影响力”两大主题与中国商界领袖展开高端交流,共同探求全球化时代的领导力发展之道。
“中国企业要成为全球企业之前需要经过一些学习和历练,无论是产品的发展、管理制度的发展,或是全球化的概念,都是必经之路,然而更重要的是人才的培养。当中国企业要进入全世界的时候,企业是否有足够的人才特别是具有全球领导力的人才是非常关键的。而这些具有全球领导力人才的培养,是无法速成的,需要现有的领导者有计划地栽培他们、发展他们、给他们可以成长的环境。这就是中国企业‘走出去’最重要的资本。”陈建宏最后说。