如果说创业如同登山，那么创业的道路选择亦如登山一样，选择爬北坡，还是爬南坡？

　　众所周知，由于降水原因，大多数山脉的北坡都比南坡陡峭。北坡道路笔直，节省了路程，但比较艰险；南坡道路平缓，征途漫长，但比较安全。

　　而在互联网企业的技术发展道路选择上，也有南北坡之分：所谓“爬北坡”，指的是互联网企业从发展一开始就把自身定位在技术驱动型企业上，在研发方向上直接切入核心技术的领域，在此方面投入巨大的精力；而所谓“爬南坡”，指的是互联网企业绕开技术的壁垒，从产品、应用技术层面入手，在获得一定积累之后，逐渐向核心技术领域迂回，最终把自身塑造成技术驱动型企业。

　　传统理念中，人们往往认为中国IT企业不能谈“高科技”，因为中国的科技企业都是引进国外的技术，自己毫无研发可谈。殊不知“登山道路”选择不一，但殊途同归。

　　腾讯日前宣布成立腾讯研究院。与微软、谷歌、IBM等在刚进入中国时就相继宣布成立研究院相比，腾讯研究院的成立不算轰动，甚至有些迟到，但这是第一家国内互联网企业建立的独立研究院。

　　为什么中国互联网企业建立研究院的时间晚于国外？这就是因为中国互联网企业选择了“爬南坡”。

　　中国互联网业经常被认为是美国互联网的拷贝，甚至因此而被诟病为“缺乏创新”。其根源在于中国互联网企业的发展时间不长，技术创新较为零散，没有形成持续、系统的资金投入。因此，中国互联网企业选择了“爬南坡”。

　　“爬南坡”意味着要绕开技术上的先天不足，依托中国特有的优势——人口众多、增长迅速的网络市场。学习和复制了美国互联网技术之后，将其应用到中国的具体环境中，这就是中国互联网能够顺利沿着“南坡”一举爬到顶峰，成为世界互联网大国的奥秘。

　　腾讯公司联席CTO熊明华认为，中国互联网企业“爬南坡”有天然的优越条件：首先，互联网的许多产品，其设计灵感来源于市场上用户的需求，而不是实验室里的数据，所以只要中国企业深入市场，在产品、应用领域中了解用户的需求，就占据了先机；其次，一旦占据了产品、应用层面的技术制高点之后，必将会带来可观的利润，这就保证了研发的持续性，对于科技创新而言，坚持不懈的投入至关重要。

　　这样的例子不胜枚举。如腾讯的“QQ”战胜微软MSN，百度的“贴吧”打败谷歌。技术方面双方的确不相上下，但正是因为中国企业理解了中国用户的需求，并根据他们的需求不断完善产品的应用，才能够顺利“登顶”。

　　互联网世界里需要攻克的山峰一座连着一座，而中国的互联网企业必然要向更高的山峰发起冲击，有了从“南坡”爬上来的经验，相信它们最终会从“北坡”登顶。