| 北方网消息(记者张晋)：10月18日，渤海财产保险股份有限公司即将迎来开业两周年生日。作为天津滨海新区改革开放的新生事物和第一家总部设在天津的全国性财险公司，公司的成立，不仅为中国保险业的改革、创新肩负着探索重任，而且也担负起引领泰达走向全国的使命。两年来，在天津市委、市政府、中国保监会及社会各界的关心、支持下，公司以出色的表现把新兴主体的后发优势体现得淋漓尽致，一直牵引着业内外关注的目光，同时也为推动天津成为北方经济中心和金融服务中心发挥了巨大影响力。
开业两年，公司始终坚持以科学发展为第一要务，以金融创新为强劲动力，走出了一条具有渤海特色的创新发展之路。概括讲，渤海保险的特点体现在“两高一新”，即高起点、高水平、坚持创新。
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| 渤海保险总经理王建东介绍两年来公司运营情况和未来发展规划 |
高起点
“渤海保险生逢其时，占尽天时、地利、人和，没有理由不做出成绩。”王建东总经理经常说。天时是指《国务院关于保险业改革发展的若干意见》(简称“国十条”)的出台使我国保险业面临大发展的大好时机，保险业的发展成为国家发展的大计；地利是指天津滨海新区成为继深圳和浦东之后的中国第三个经济增长极，分别被国务院和保监会批准为全国综合配套改革试验区、金融改革试验区、保险改革试验区；人和是指全国人民对天津开发开放的关注以及天津市委、市政府、中国保监会和各股东对渤海保险的关心、支持。良好的外部环境，使渤海保险从一开始就站在一个十分有利的高出发点上。开业至今，公司始终以实现又好又快发展为目标，保持并不断创造着新的高起点。
业务规模高起点。截止到10月11日，公司2007年传统业务保费收入达到5.3亿元，同比增长900%；理财型产品销售已突破9亿元，传统业务中90%以上都是天津之外的业务。
机构铺设高起点。短短两年时间，已开业二级机构达到15家，三、四级机构81家，此外，在建各级机构近70家，三年内完成省级、地级和主要县城布局，基本实现全国化战略布局。
资金运用高起点。公司发挥资产管理优势，培育效益增长新引擎，资产管理与传统保险业务一起成为公司主要核心竞争力之一。今年前三季度实现投资收益近7000万元，理财险、资产处置收益近亿元。
队伍建设高起点。公司通过多种渠道广纳贤才，提高选人标准，重视人才的培养和自有干部队伍的建设。提倡优秀的企业文化建设，为员工职业生涯发展营造了非常好的环境，全系统员工人数已达近1700人。平均年龄34岁，本科以上学历占比75%。队伍素质处于行业最好水平。
高水平
如果说高起点更多地是体现在数量方面，高水平则更能反映公司的发展质量，公司遵循“积极、稳健、专业”的经营理念，把快速而不失稳健，追求又好又快发展作为科学发展的重要命题，在借鉴同业发展经验和教训的基础上，着力培育自己的核心竞争力。
风险管控高水平。从股东到经营班子牢固树立了科学发展观。经营理念稳健而务实，致力于打造百年老店，既要克服浮躁心态，又要把握机遇，积极进取。同时，公司牢牢把握核心风险集中管控原则，从业务管理、财务管理、人事管理三个核心业务方面建立了集中管理的组织体系和法人治理结构。各项规章制度和管理流程基本健全，并在实践中不断完善，规避经营风险。在机构铺设方面，编制了全国连锁模式的标准化机构筹建手册，实现了成功经验的不断复制，保证了速度与质量相一致。在业务发展方面，重视业务规模和效益的协调发展，业务品质优良。在应收保费管理方面，全系统的保费应收率仅为3%左右，部分分支机构甚至实现了持续零应收，在业内处于领先水平。在人才能力考量方面，坚持“以德为先”的用人标准，严住潜在风险第一关。
资金运用高水平。公司建立了高水平的投资管理队伍，初步建成了体系完整、流程清晰、分工明确、规章制度健全、风险防范严密的投资管理体系。汇集全国保险资金投资于天津滨海新区的基础设施建设，大力拓宽投资渠道，积极展开委托股票投资工作；大胆尝试股权、不动产、境外等领域的投资；与保险资产管理公司积极展开投资产品的合作。高水平的资金运用确保较高的收益率，切实体现对社会、对股东、对公司、对客户的负责态度。
人才培养高水平。公司与国内多所知名学府达成了长期人才输送和培养意向，一方面，积极开展校园招聘，吸收优秀毕业生加盟，为他们的成长提供一切便利条件，力争3-5年内成长公司的业务骨干。另一方面，还选派优秀员工到高校深造，培养业内顶尖级人才队伍。此外，公司制订并已经实施了定期组织管理干部到国外优秀保险机构进行考察学习的计划，努力培养开放性和创造性人才。虽然刚刚成立两年，公司已经聘请高水平国际知名咨询公司着手制定员工的长期福利计划和中长期激励机制，将使公司发展和员工利益更加紧密地结合起来，保持高水平人才队伍的聚集、稳定，促进员工个人价值的持续提升。
发展规划高水平。公司与南开大学合作，在科学论证和调研的基础上，制定了中长期发展规划，通过稳步推进的战略努力打造品牌卓越、管理先进、技术领先、盈利性强、以非寿险业务为主导的涵盖寿险公司、专业健康险公司、资产管理公司、基金管理公司的中国一流保险集团。振奋人心的发展蓝图为今后一个时期公司的发展指明了方向。
坚持创新
创新能力是确立一个公司未来市场地位的重要标志，是新兴主体后发优势所在。公司紧紧抓住滨海新区作为保险改革试验区的契机，利用股东和地域优势，在为滨海新区、天津市乃至全国客户提供风险保障过程中，积极创新。
坚持产品创新。公司在传统业务产品体系已达15大类、100多个品种基础上，积极探索金融创新之路，以投资理财型产品、责任险产品为突破口，不断研发创新产品。
首先，在新兴保险公司中率先推出了利率联动投资型家庭财产保险--渤海丰利、渤海富利，该两款产品一经推出便得到了市场的认可。在此基础之上，以服务三农为目标的第二代投资理财型产品即将面世，为大众提供更为全面的理财产品和风险保障。
其次，积极探索保险的新型社会保障功能。一方面，加大高新技术类保险保障产品、综合物流责任保险、港口码头综合责任保险、大型商业综合保险等新产品的开发力度；另一方面，针对特定消费群体的特点，推出更多的个性化的传统业务的保险产品，如具有市场潜力的团体女性安康保险、家庭人身意外伤害保险、高端旅游险产品、餐饮场所综合责任保险、律师职业责任保险和针对中小企业的系列财产保险产品等。
坚持渠道创新。面对天津滨海新区被确定为保险改革试验区的契机，公司向中国保监会提交了天津分公司、天津滨海分公司的筹建申请，得到了保监会的大力支持。这种创造性的“同城一总双分”的机构设置模式开创了业内的先河，为滨海新区保险创新和保险服务搭建起了更高的技术支持平台。另外，公司积极开展与银行、邮储等之间的合作，实现资源共享、优势互补，互惠共赢，并在在保险进社区、电话销售、网上销售、短信平台销售等方面进一步创新。
坚持文化创新。作为一家国有控股的全国性金融企业，开业之初，刘惠文董事长就将公司的定位明确为要发展成为一个“受人尊敬、受社会尊敬”的企业。在两年的建设和发展过程中，企业文化创新已成为公司发展的助推器，服务大众、回馈社会、为构建和谐社会做出贡献已成为公司企业文化的重要组成部分。
2007年初，渤海保险提出了“上级为下级服务、机关为基层服务、后线为前线服务、内勤为外勤服务、全员为客户服务”的“五项服务”创新理念，通过实践有效地实现了外部服务与内部服务的有机结合，以优化内部服务带动了外部服务品质的提升。
公司面向全国，举办了广告语征集大赛，在公司内部搞了我与渤海共成长的征文活动。此外，还积极投身于社会公益事业，启动了助学基金计划，每年为5名品学兼优、家境困难的高中毕业生提供了大学资助基金，帮助他们完成大学学业。
对天津的作用显著
开业两年来，作为立足天津的第一家全国性财产保险公司，渤海保险不仅为天津市民提供了更亲切、优质的保险保障和保险服务，更以其总部优势，在天津开发、开放和建设北方经济中心和金融中心的历史重任中发挥了重要作用。
辐射力。渤海保险是目前在全国设立分支机构最多的天津本土金融机构，增强了天津金融业对全国的辐射力和影响力。
资金汇集。渤海保险传统业务中90%的来自天津以外，汇集了全国大量资金为天津和滨海新区的经济建设服务，为全国经济增长第三极“打气、加油”。
人才培养。渤海保险面向全国招贤纳士，为天津引进、培养了一大批专业性人才，提高了天津的保险人才队伍水平，是一笔最大的财富积累。
先行先试。渤海保险充分利用“天时、地利、人和”的有利条件，大胆尝试，积极参与天津滨海新区的金融、保险改革和创新，主动承担项目开发责任，不仅为本土服务，更为全国推广积累了经验。
提升观念。渤海保险每年投入大量资金用于保险宣传、学术研讨和开展回馈社会公益活动，为提升百姓的保险意识、保险观念和促进保险文化、保险经济的繁荣做出了积极贡献。
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