| 2005年1月2日,南方证券被行政接管一周年。
由于南方证券的处置结果没有出来,所以行政接管何时结束，眼前还没有一个确切的日期。但知情人士透露，南方证券的重组方案揭晓为期不远,如进展顺利春节前便可见分晓。
重组方案有利公司整体存续
关于南方证券的重组方案，市场曾有过多种传言，其中流传最广的一种方案是：由国开行承接央行为南方证券提供的78亿元再贷款,南方证券的投行业务和经纪业务划转至国开行，国开行成立新的证券公司,南方证券就地破产。
但记者了解到的最新情况却与这个传言有些不一样。据一位参与南方证券重组方案设计的知情人士透露，南方证券重组方案目前仍处于国务院审批的阶段。不过有个原则现在已基本明确,那就是不管最终出台的是一个怎样的方案，都将是一个有利于社会稳定和南方证券整体存续的方案。
业内人士曾预期，南方证券重组方案会在2004年底前敲定，这也符合行政接管期限原定一年的说法。但出乎市场预料的是，南方证券的重组方案却迟迟未能亮相。
据这位知情人士介绍，南方证券的债务处置工作显然给重组带来了较高的难度，要让重组方案达到各方满意的效果，难免需要一个较长的协调过程，这是重组方案迟迟未能明朗的主要原因。
据说,拟议中的南方证券重组方案被业内高度认可。有深圳当地业内人士甚至据此预言：南方证券处置结果明朗的日子，就是市场见底的时候。
个人柜台债兑付已近尾声
既然债务是南方证券发展面临的最大问题,那么南方证券债务的处理也就成了接管组工作的重中之重。
南方证券接管组的9名成员2004年工作显然是卓有成效。在较好维持住南方证券日常经营的同时，有条不紊地兑付了相关债务。据了解，在南方证券天津、东北等地营业部发生的违规吸存事件中，以国债代保管单形式签发的4亿多元个人柜台债，目前该债务的兑付已接近尾声。
债务处置的顺利,让病入膏肓的南方证券初露生机。尽管在行政接管期间,南方证券的自营与资产管理业务停顿，但其投行与经纪业务仍处于正常运转中，而且运转得还算不错。
记者从南方证券获悉,在刚刚过去的一年里,南方证券共担任7家公司融资的主承销商，上市推荐4家，主承销家数居业内第一，承销金额67亿元，居前三名。有意思的是，2004年开门的第一单融资兰州铝业增发、关门的最后一单融资金地集团增发，都是南方证券做的主承销。
经纪业务赚了6000万
在过去的一年里,南方证券经纪业务的表现也不错：74家营业部的股票、基金交易量在业内排名第八,盈利接近6000万元。
在2004年的弱市当中，南方证券的经纪业务不亏反盈,除了大幅度压缩营业面积、压缩费用以外，在业内率先试点的保证金第三方存管制度，其功劳也不小。
截至去年年底，南方证券74家营业部已有44家实施了保证金第三方存管制度，其余也多数将在今年1月的前两周内完成试点。
保证金第三方存管制度帮助南方证券重塑了信誉。实施保证金第三方存管，虽然流失了一些手续不完善的机构客户，但拉住了更多的老客户，并吸引了一批新客户。据介绍，2004年一位个人投资者，在南方证券实施保证金第三方存管后的8、9月间，就在其开户的营业部存进了7000多万元资金。
内部激励机制改革升温
对南方证券接管组的9名成员来说,刚刚过去的2004年是一个忙碌之年。在这个忙碌之年里，接管组的工作重点经历了从被动应付到主动调整的变化。
据知情人士介绍，上任伊始，接管组是千头万绪，主要工作重点是保兑付保稳定，维持日常经营，并且迅速开展清产核资、摸清家底、保全资产的工作。
但之后就不同了，在初步摆脱早前极度被动的应付状态后，接管组就着手在南方证券推行内部激励机制改革，并积极推进南方证券重组的准备工作，力争让南方证券顺利渡过重组关。
业内人士评价，这个变化是南方证券2004年最为积极的变化,它或许预示着南方证券已经走过冰雪。
|
