并购浪潮奔涌，产业变革正酣。

　　上海银行正从传统资金供给者向撮合交易赋能者转变，致力于打造“以撮合交易为引擎”的投行服务体系。近期，成功支持明盛联禾收购友邦吊顶、摩尔智芯收购禾盛新材，连续落地两笔上市公司控制权收购业务，彰显其在复杂交易设计与高效执行方面的专业能力，以及通过并购服务产业整合与科技创新的坚定决心。

　　精准赋能

　　专业方案驱动产业升级与科技自强

　　上海银行精准把握家居建材行业调整机遇，深度理解收购方明盛联禾以数字化能力赋能传统制造业的战略意图。针对交易特点，快速响应、高效研判，量身打造专项融资方案，保障资金及时到位，助力数字科技与产业资本深度融合。

　　摩尔智芯收购禾盛新材项目中，上海银行深刻洞察半导体产业国产化与产业链协同需求。收购方摩尔智芯虽为新设主体，但合伙人阵容汇聚了顶尖产业与资本资源。上海银行基于对其雄厚产业背景与清晰战略的认可，高效完成并购融资，助力科技资本与上市平台深度融合，推动上市公司向“材料+芯片”双轮驱动转型。

　　专业深耕

　　“并购专班”机制，锻造服务体系

　　业务的高效落地，得益于上海银行设立的“并购业务专班”常态化工作机制。通过“策略清晰、敏捷协同、专业精深、风险可控”的运作新模式，提升复杂交易的推进效率与成功率。授信审批部门前置介入、专业评审提供了关键支持，有效契合了控制权收购交易对时效性与确定性的严苛要求。

　　自2009年落地首单并购贷款以来，上海银行已累计服务超三百家企业，落地并购融资规模超千亿，将并购金融视为服务实体经济转型升级的重要战略业务。其核心竞争力，正建立在对产业逻辑的深刻理解与对交易关键环节的精准把握之上。在具体服务中，上海银行始终致力于：

　　前瞻研究驱动：深入产业研究，从理解客户战略意图出发，主动提供前瞻性的交易洞察与建议。

　　复杂交易破解：在面对各类交易结构、监管沟通与合规挑战时，凭借丰富经验设计可行路径，化解关键障碍，成为交易顺利推进的可靠保障。

　　高效方案执行：针对控制权收购交易时效性强的特点，能够快速响应，提供定制化融资方案，并确保资金高效、合规落地。

　　通过信息共享、专业互补与风险共担，上海银行构建“投、贷、研、管”联动的服务生态，共同为企业交付贯穿发展全周期的可靠金融方案，助力实体经济实现高质量、跨越式发展。

　　未来，上海银行将持续聚焦国家战略方向与产业发展前沿，不断升级并购金融服务模式。以更深刻的产业洞察、更高效的融资方案、更全面的交易支持，坚定不移地做优秀企业战略并购与产业升级的“护航者”与“助力者”，在波澜壮阔的产业变革与价值创造浪潮中，贡献更强劲的金融动能。