近期，山东墨龙公司的创始人张恩荣及其子张云三的故事备受瞩目。父子俩曾共同谱写了一段企业传奇，但最终因健康等原因将企业转手他人，这一转折不禁让人深感惋惜。他们的经历，不仅是对家族企业代际传承问题的一次深刻反思，更是对创业与守业艰辛的生动诠释。

　　1940年，张恩荣出生于山东寿光，在46岁那年，他受邀拯救一个衰败至资不抵债的小厂，这成为了山东墨龙的前身。他上任后，以“科技是第一生产力”的现代经营理念，在企业天地里开始拓荒历程。上阵父子兵，创业第8年，其子张云三也加入公司，致力于协助董事长处理集团的整体策划、管理和业务发展工作。都说上阵父子兵，在父子两人的齐心协力之下，很快山东墨龙进入了发展的快车道。

　　张云三出生于1962年，自1993年加入潍坊墨龙实业总公司起，便以其独特的视角和领导才能，为公司带来了新的生机与活力。他长期致力于协助董事长处理集团的整体策划、管理和业务发展工作，成功推动了电器开关柜产品及油田附属产品的开发，为公司的产业附加值提升和产品利润增长做出了巨大贡献。

　　在担任公司副总经理、副董事长及总经理期间，张云三展现出了出色的领导力和决策力。他主导了铸造生产车间的改革，实现了高利润的生产和发展，为企业的后续发展奠定了坚实的工业基础。他敏锐地洞察到全球化的发展趋势，大力拓展国外市场，通过增加生产线和销售人员，成功开辟了北非、南美、欧洲、加拿大及俄罗斯等地的市场。这一举措不仅增强了企业的国际竞争力，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

　　在技术创新方面，张云三也成果显赫。他带领技术团队成功研发了抗H2S腐蚀油套管、热采井套管以及经济型抗CO2腐蚀油套管等多种产品。这些产品不仅完全符合墨龙公司的自有标准、自有钢种和自有钢级，而且填补了该类产品的空白，为公司的发展开辟了新的道路。这些创新产品不仅在国内市场得到了广泛应用，还大量出口到南美、中东等世界主要产油区，为公司的出口创汇做出了重要贡献。

　　在资本运作方面，张云三同样展现出了卓越的智慧和胆识。2010年，张云三提出并通过了境外上市的发展战略，使山东墨龙在香港联交所创业板H股成功上市，后实现由创业板转主板上市，成为香港联交所首家成功转板的公司。同年10月21日，山东墨龙A股在深圳证券交易所挂牌上市，成为第一家回归深交所的H股公司。这一里程碑式的成就，不仅提升了公司在国际资本市场的形象，也为企业进一步拓宽融资渠道、实现跨越式发展提供了有力支持。

　　在产业结构调整方面，张云三更是展现了非凡的决策力。他推动了上下游产业链的拓展和产业结构的优化调整，摆脱了固有产业链结构的束缚，实现了工业园区的改造和升级。在他的带领下，山东墨龙科技园工业园区建设成为了区域建设的标杆，不仅实现了工业生产前三的业绩，还为地方经济的快速发展和就业提供了强有力的支持。

　　凭借在石油钻采机械设备开发、生产、营销以及集团经营管理方面的丰富经验，张云三多次进修于中共中央党校企业家研修班，获得了结业证书。他的努力和贡献也得到了社会的认可，连续多年获得“潍坊市优秀民营企业家”、“潍坊市十大杰出青年企业家”、“潍坊市企业技术创新先进个人”等荣誉。他还是中共潍坊市第十届代表大会代表、寿光市第十五届人民代表大会代表，并荣获“潍坊市优秀企业家”、“优秀党员”等称号。2008年，张云三被评为“山东省劳动模范”，并获授“感动国税十佳人物”。

　　然而，就在山东墨龙即将迎来更加辉煌的未来之际，张云三因长期过劳导致健康问题而辞去了职务。在张云三离任后的几年里，山东墨龙的发展经历了一系列挑战和变革。由于主业经营不善、亏损严重、管理混乱、技术遭窃等一系列问题接踵而至，公司的发展陷入了困境。最终，在经历了一系列风波后，山东墨龙被寿光国资局接管，成为了控股上市企业。

　　尽管张云三已经离职多年，但他的精神、他的贡献却永远留在了山东墨龙的发展史上。他的领导才能、商业智慧和无私奉献精神为公司的发展注入了强大的动力，也为公司的未来发展提供了宝贵的经验和启示。

　　与此同时，我们也应该看到，民营企业的代际传承是一个复杂而敏感的话题。山东墨龙的故事，不仅是家族企业代际传承的一个缩影，更是对创业与守业艰辛的一次深刻揭示。在这个过程中，我们看到了家族传承的复杂性和不确定性，也看到了新一代接班人在面对家族企业时的责任和担当。