以铜为鉴,可正衣冠;以古为鉴,可知兴替;以人为鉴,可明得失。在企业发展中,总结前期的成果与得失,是企业以史为鉴的自我观照。上海三盛宏业投资集团(以下简称“三盛宏业”)是一家善于总结,梳理、提纯的企业,在一次次的年度、月度总结中,查清得失,明确前路。

　　不久前,在其总部三盛宏业大厦21楼会议室,三盛宏业召开了月度工作会议。此次会议汇聚了集团全体中高层干部,共同探讨和布局企业今后的工作重点。

　　总结过往,以史为鉴,明确企业发展方向

　　会上,三盛宏业总裁黄启灶对二月份的工作进行了全面的评估,并对三月份的工作进行了全面的部署。他强调,三月份是集团实现重组与转型突破的关键月份,全体干部必须高度重视,确保各项工作有序推进。

　　陈建铭董事长在会议上发表了重要讲话。他首先对黄启灶总裁等几位高层领导的工作布置表示了充分的肯定,认为他们都准确地抓住了工作的重点。接着,他重申了贯彻落实2023年度总结大会精神的重要意义,并指出这是公司克难奋进、浴火重生的战略方针。

　　一切向前,走深走远,为企业今后发展创造条件

　　对于企业未来的工作,陈建铭董事长提出了六个方面的具体要求。他强调,首先要深入学习领会2023年度总结大会的精神,确保各项工作都按照既定的方针和任务进行。其次,要加强与各相关方面的有效沟通,为集团的重组工作做好充分的准备。此外,还要做好各项发展基础工作,深入开展考察洽谈,为相关发展项目在四月份落地创造良好的条件。

　　陈建铭董事长还特别强调了企业管理的重要性。他要求以简洁高效为原则,完善和优化原有的管理制度,进一步提升企业管理的规范化水平。同时,他还提出了要大力开展培训学习,强化考核激励,有序推进公司重塑团队工作的要求。

　　在讲话的最后,陈建铭董事长对集团高层领导提出了殷切的期望。他希望高层领导能够以身作则,率先垂范,重点做好“五个模范”。这五个模范包括:贯彻方针、坚定信心的模范;勤学修身、三正一真的模范;研究提升、务实创新的模范;艰苦奋斗、勇担重任的模范;强力执行、高效工作的模范。

　　《论语》曰:“吾日三省吾身”。自省与总结,正是一种从认识到实践,然后再从实践中汲取经验,进而提高认识和修正行为的过程。在经历总结与梳理后,三盛宏业全体干部纷纷表示,将振奋精神,全力以赴,以钢铁般的意志去突破困境,以猛虎下山的气势去落实年度工作目标。期待未来,在陈建铭董事长的带领下,三盛宏业坚定企业初心,担起企业责任与担当,实现重组与转型发展的突破,浴火重生。