天津北方网讯：当前形势下，中小银行正值改革发展的关键时期，威海市商业银行天津分行通过“三大融合”、“六化建设”、“两项创新”，扎实推进标准化建设，着力强化党建对业务发展的引领与促进作用，推动党的建设与业务转型发展同频共振、互促互进。

　　一、强化“三大融合” 提升党建水平

　　把党建工作贯穿业务发展的始终，加强“融合”，“两手抓，两手都要硬”，“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”，把党建资源转化为发展优势，以党建激发攻坚克难的内生动力，让党建工作真正起到凝心聚力、抵御风险、促进发展的作用，党建业务“融合抓，双提升”，实现党建与业务经营的良性互动。

　　一是经营管理与党组织建设相融合。把党建工作融进经营管理的全过程，渗透到经营、管理、服务等各个环节，做到同步规划、同步检查、同步考核，形成全方位、多层次、多渠道、多形式的工作格局。

　　二是监督管理与党风廉政建设相融合。坚持“党要管党、从严治党”的理念与合规经营理念同频共振。结合自身实际，建立一套完善的党风廉政建设责任制体系，将风险防控、内控合规机制与从严治党机制有机结合，共同为经营发展保驾护航。

　　三是业务发展与党组织文化建设相融合。党组织的文化建设和业务发展围绕同一个目标、同一项任务，各自按照职责的要求，或交叉、或从不同层面开展工作，达到相互补充、相得益彰的效果。领导班子在抓各项业务发展的同时，党组织把创建“青年文明号”、“党员示范岗”和开展“文明服务月”等活动作为提升员工业务水平的有力抓手，推动业务水平的提高，促进各项指标的完成。今年以来，该行先后组织开展了“灯塔-党建在线”、“永远的焦裕禄”观影、“不忘初心、牢记使命”、消费扶贫、捐资助学等主题教育、主题党日、主题党课活动，党建形式丰富多彩，党风行风形象显著提升。

　　二、突出“六化建设” 夯实基层堡垒

　　以问题为导向，以提升组织力为重点，以提质增效为目标，突出“六化建设”，坚持把党建各项工作抓具体、抓深入，支部是战斗堡垒，要不断强基础、抓责任，以点带面、整体推进各项工作创新创优。

　　一是目标任务明确化。明确目标导向，确保每个项目定人员、定事项、定目标、定时限。聚焦业务发展短板，找准党建工作的着力点，推动党建工作层层落实落地。

　　二是制度建设规范化。坚持以制度建设推动党建工作规范化发展，建立健全纵向到底、横向到边、有效覆盖、上下联动的党组织体系，不断夯实团结奋斗的思想政治基础。

　　三是考核评价实效化。在党建工作考核上，充分发挥考核激励作用，发挥综合考评的“指挥棒”作用，建立健全党员行为规范、廉洁自律、服务等评价考核体系，对重视党建工作、履职尽责到位，员工反响好的领导干部要充分肯定；对思想上不重视、工作中不作为的干部，要及时调整。

　　四是责任落实具体化。在党建工作的责任上，认真履行“一岗双责”，敢于担当、主动作为，在党建工作的工作制度上，落实“三会一课”，不做“表面文章”，以铁的纪律、实的作风，确保各项目标任务不折不扣的落实。

　　五是监督管理常态化。领导干部发挥“头雁作用”，带动“群雁效应”，当好深化作风的示范者，加强作风建设，让自身成为坚定理想信念、忠诚担当的诠释者，切实将党建工作抓在手上、扛在肩上，营造风清气正的良好氛围。同时，加强对党员学习、工作、廉洁等情况的动态监管，采取走访调研、明察暗访、随机抽查、专项检查等方式进行监督，形成“千斤重担人人挑”的监督体系，打通监督环节的“最后一公里”。

　　六是载体平台功能化。不断拓展和丰富党员学习的形式和内容，着力提升党组织的凝聚力、向心力、战斗力。推进“学习强国”等学习教育常态化、制度化，进一步增强自身本领。

　　三、抓实“两项创新” 提高综合素质

　　一是创新活动。善于开动脑筋，吃透精神，大胆探索党建与业务联动的新思维、新路子、新方法，组织丰富多彩、深入人心的党建活动，大力弘扬正气、清除腐朽，把员工的积极性调动起来。着力推进党建工作由实体向网络延伸、由基层党组织向其他基层组织延伸，确保党建工作既接地气，又有特色。

　　二是创新培训。在培训中，推进“互联网+党建”模式，将网络、手机移动客户端等技术有效运用到培训工作中来，积极创新体验式、互动式、情景式教学，提高党员学习培训实效。

　　同时，通过新媒体，实时督查支部党建工作开展情况。