7月26日，阳光人寿天津分公司银保渠道组织召开半年工作会议，全体内外勤伙伴共同参会。

　　开场前，主持人以“追梦·圆梦”为主题，结合前段时间热点事件世界杯的话题，同大家分享了冰岛、克罗地亚两队逐梦绿茵场地、勇敢迎接挑战的奋斗过程，并结合当前渠道所面临的市场环境及政策背景，点燃了大家战胜困难的决心、鼓舞了大家奋勇拼搏的士气。天津分公司总经理助理范焕雪做题为《快速提升求生存、科学布局谋发展》的报告，明确指出上半年银保工作的不足之处，包括自我经营没有覆盖到所有销售团队，没有深入到每一个人的心中，没有被养成一种习惯；网点关系维护没有深入和用心，没有成为一种技能和优势；直销能力相对较弱等。为了坚定信心，顺利完成全年价值保费目标，她再次强调了银保工作的核心要素：一是做好网点经营，重点关注“双C行动”--渠道共建计划落地推动工作；二是摸索出行之有效的销售模式，通过有规划的活动量、有节奏的活动安排、有效的团队配合缩短销售经营周期。

　　此外为表彰上半年绩优团队，会议特设表彰仪式。蔡珺总监团队、李津娜总监团队、唐丽丽总监团队分别斩获突出贡献团队奖、最佳新产品推动团队奖、最强直销团队奖荣誉。表彰仪式后，三个总监团队签署下半年任务军令状，并发表任务宣言，誓要完成全年价值任务。

　　本次年中会议搭建了更完善的团队机构、布置了新型的工作模式，为阳光人寿天津分公司银保条线指明了今后的工作方向，树立了前进的信心。大家一致表示下半年将积极发扬二次创业的精神，以优异的成绩为全年工作任务画上圆满的句号。