搜狗上市 张朝阳第四次敲钟王小川哽咽

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来源: 中国企业家 作者: 编辑:徐林轩 2017-11-10 09:29:01

内容提要:搜狗在美国纽约证券交易所挂牌上市,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳与搜狗CEO王小川一同敲响了上市钟声。

  一度,王小川哽咽了。

  11月9日晚间,搜狗在美国纽约证券交易所挂牌上市,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳与搜狗CEO王小川一同敲响了上市钟声。

  搜狗的股票交易代码为“SOGO”,发行价为每股美国存托股(ADS)13美元,开盘价为13.25美元。当天以13.5美元的价格收盘,较发行价上涨3.85%,市值达52.9亿美元。

  “今天到这儿不是一个梦想,我并不是梦想要到美国来敲钟,我觉得这是对我们14年,甚至整个人生前半生的总结,往下还有更远的路要去走,因此我希望今天也是一个新的开始,我祝愿我自己、我们的团队以及一块有梦想的朋友们,能够在未来的日子里面取得更大的成绩。”王小川说。

  搜狗成立于2013年,以搜索业务起家。今年39岁的王小川从2010年开始担任搜狗CEO,在此之前,他先后任搜狐高级副总裁、首席技术官。

  目前,搜狗包括搜索、输入法、浏览器与人工智能等业务,但营收依然严重依赖搜索及搜索相关广告业务。2014、2015、2016三年间,搜狗的总营收分别为3.86亿美元、5.92亿美元和6.60亿美元,其中90%以上的营收都来自搜索以及搜索相关广告服务。2017年第三季度,搜狗实现营收2.57亿美元,搜索及搜索相关广告业务依然占搜狗总收入的87.9%。

  上市敲钟之前,张朝阳与王小川与中国媒体进行了连线采访。

  王小川回答《中国企业家》提问时表示,搜索之前是寻找链接的过程,随着技术的发展,会逐步具备提供推理、知识、答案的能力,会变成一个问答的引擎。最终的机器可以跟人深度交流,进行互动,提供答案和知识。机器会变成你个人助理,一个虚拟的百科知识全书,不要小看输入法和搜索今天的样子。

  上市之后,华尔街投资人如何看待搜狗?

  王小川表示,有两方面的理解,一方面看到了腾讯对搜狗的认可和加持,这是对搜狗之前的肯定;也有一些投资人开始理解输入法的意义——对西方这些投资人、大众而言,输入本身不是一个瓶颈问题,他们理解中文输入的意义之后,会发现这会有更大的机会。

  搜狗上市,搜狐和腾讯是最大的赢家。

  依据今年10月搜狗向美国证券交易委员会(SEC)提交的招股书,IPO之前,搜狐持股37.8%,张朝阳持股9.2%,腾讯持股43.7%,CEO王小川持股5.5%,搜狐和搜狗员工持股3.8%。

  IPO后,搜狐占股33.4%,有44.0%的表决权;腾讯占股38.7%,有52.3%的表决权,张朝阳占股为8.2%,王小川占股为4.9%,搜狗董事及管理层占股14.6%。依据约定,IPO之后三年内,董事会由7人组成,其中4人来自搜狐,2人来自腾讯,剩下一个是CEO王小川。

  因此,搜狗与搜狐和腾讯两大股东的关系会直接影响到搜狗的发展与前景。

  连线采访中,张朝阳对王小川和搜狗赞赏有加,称王小川少年时期就是计算机的天才,获得国际信息学奥林匹克的金牌,搜狗从搜狐拆分以后,其团队一直保持着创业精神。

  “在财务上,搜狗的上市和业绩良好的表现将会直接反映到搜狐的财报里面,尤其是盈利。这对搜狐是一个利好的消息。”张朝阳表示,整个搜狗的技术文化,最近几年正在影响搜狐,搜狐产品技术团队也在提升,在新闻、信息流、视频领域都有所作为。在大数据方面,搜狐发挥内容的优势,而搜狗有大数据引擎和用户画像各个方面的优势,其实有很多合作的机会,去创造出不一样的信息流,或者独特的信息流的机会。

  腾讯对于搜狗更为关键。

  2013年9月,腾讯成为搜狗最大股东之后,为搜狗带来了巨大流量。搜狗搜索是腾讯旗下产品默认的搜索引擎,包括移动QQ浏览器、qq.com、daohang.qq.com 、hao.qq.com等。2014年,微信官方账号接入了搜狗搜索。截止到2017年6月,搜狗约38.2%的搜索流量都来自腾讯。

  今年4月,腾讯微信事业群进行了组织架构调整,微信事业群下成立搜索应用部,负责微信的搜索业务、阅读推荐业务、AI技术研究及落地、微信数据平台建设和数据能力的应用。

  一定程度上这或许会影响搜狗在腾讯生态中的位置和重要性。搜狗在招股书中承认,如果终止或缩减与腾讯的合作,其业务和增长前景将会受到负面影响。

  王小川表示,最近两年,包括手机厂商和其他合作伙伴对搜狗非常认可,其间流量取得了巨大的提升。往下两年时间里面,搜狗在输入法和自有搜索的流量,以及重新对搜索定义理解上也会有突破性的发展。

  王小川对于人工智能寄予厚望,搜狗的招股书中人工智能出现频率超过90次,语言是搜狗发展AI的核心。

  以下为张朝阳、王小川与媒体连线采访实录(有删节)

  问:腾讯给搜狗带来大概38%搜索的流量,你如何看待和腾讯的关系,未来如何提升搜狗自身独立造血的能力,在三年之内赶超百度搜狗靠什么?

  王小川:搜狗从2003年开展业务,到2006年发明搜狗输入法,包括搜狗搜索在2000年之后已经取得了很明显的进步。腾讯把我们作为一个很好的合作伙伴,选择我们给他们提供通用搜索的服务,以及给我们提供了很多支持。我们得到腾讯的支持,有百分之三十多的流量是从腾讯过来的。

  最近两年时间,包括手机厂商和其他合作伙伴也对搜狗非常认可,其间我们的流量取得了巨大的提升。行业蛮希望有另外一家搜索引擎公司去打破垄断者的位置,现在它们很开心的看到了有这样一个挑战者能够重新搅动中国搜索格局,搜狗自身拥有完整产品技术创新能力。因此在往下两年时间里面,搜狗在输入法和自有搜索的流量,以及重新对搜索定义理解上会有突破性的发展。

  问:搜狗有四大业务条线,搜索在收入等方面所占比例最高,上市之后对于投资人有什么新的故事?

  王小川:输入和搜索是人的两个最基本跟信息打交道的通道,一个让你表达,让机器听懂你说的话;一个是让你获得信息。沿着这个轨道,在今天这个AI时代,有巨大可以突破的空间。输入不是简单的敲字,可以用语音,能够理解你在说什么,其实是在做人机交互——现在做了非常多的技术积累。

  而搜索之前是寻找链接的过程,随着技术的发展,它会逐步具备提供推理、知识、答案的能力,会变成一个问答的引擎。最终的机器可以跟人深度交流,进行互动,提供答案和知识。机器会变成你个人助理,一个虚拟的百科知识全书。因此在这个世界中,不要小看输入法和搜索今天的样子,它们在今天的技术发展趋势里面有非常重要的位置和使命。

  问:搜狗的招股书中多次提到人工智能,BAT已经在人工智能上做了大量布局。搜狗要重新启航,未来在人工智能产业应用以及人才引进方面有哪些具体规划?

  王小川:搜索公司本身就是擅长做AI的,相对于竞争对手,用它1/10、1/20的人就能够使得我们在市场份额产品技术中取得不断的突破,关键点是我们有清晰的方向以及使用的场景。输入和信息获取,不要小瞧它今天只是一个“输入法”或者“搜索引擎”这么两个词,这是人本身信息输入、输出的通道,甚至是一个操作系统。

  《黑客帝国》中的Matrix最终其实就是整个机器接管了人信息的输入、输出,在这个领域里面人工智能能够帮助我们改善人和机器本身交互,能够听懂你,能够给你合成的信息,包括理解你的意义之后,在背后做强大的推理和计算,因此在这方面我们已经有非常清晰的场景,AI技术可以使得我们产品有巨大的升级和突破。

  像Charls(张朝阳)讲的一样,我们会对搜索引擎重新定义,我们重新定义输入法,今天我们已经再次重新定义输入法的未来,在信息输入输出里面以语言为核心,带来了更方便的人机交互和知识的计算,延伸辅助人的视觉、听觉以及辅助大脑的工作,这是我们现在非常有利的地方。现在也有很多公司在讲人工智能,有很多这种技术布局。但是搜狗在这方面,不管是参加国际比赛,我们拿到翻译、对话的第一名,更重要的地方是我们已经开始在我们产品里面有节奏、突破性的使用了,这是在国内以及全球领域里面都是少有的,这也是输入和搜索这个场景带给我们巨大的机会。

  张朝阳:我的理解,如果说一些竞争对手推出一些硬件或者什么智能的东西,他们把人工智能用在了动作、空间的转换和控制方面,而搜狗的人工智能是直接来延伸人类的大脑,是解决你的思维。

  王小川:比如说现在一个设备能帮你播放音乐,或者帮你开个灯、关个灯,只是用这样的设备控制它,并不是真正我们理解的智能服务,只是交互更加自然,这件事情上我们本身有足够的积累,更重要的是以搜索为核心对知识的理解,以语言为核心对知识的积累。语言是人类几万年来发展出来独有的能力,是对整个世界的抽象,像我们对话里面就有思考和知识,包括大家读书的时候,也是用语言可以让你最快的获得这样一种信息。因此语言是搜狗发展AI的核心。

  张朝阳:实际上在深度学习对图像识别和语音识别这是一个小的例子,更大的挑战在与自然语言的理解,语言太离散了、太难算了。

  王小川:大家觉得目前AI能做的事情已经很惊艳了,能够把人的语音翻译成文字。其实这是简单的事情,这个我们已经突破了,下一步要突破的是对语言理解的本身。

  问:从PC时代三级火箭战略发展到目前移动端的AI战略,搜狗整个发展过程中你印象最深刻的事情是什么?目前AI在公司内部属于一个什么样的位置?上市以后AI的产品落地方面有什么亮点?

  王小川:搜狗对于这样的技术概念很少提,但却是用得很深,比如说输入法之前的大数据的应用,输入法就是大数据的产品,输入法上后来是云计算的产品,当你敲击复杂的拼音串的时候,客户端的能力已经不够了,客户端只有80兆的存储能力,云端上已经有了上T的存储、计算的能力。再到后来输入法的皮肤,也是中国最大的众包的社群,我们用的10万款以上用户上传的皮肤,本身搜狗在技术理念、产品理念是有足够大的延伸,之前提到的三级火箭是蛮自然的选择,我们知道怎样把这个技术变成最终的产品服务。

  三级火箭确实是PC时代的产物,在移动时代里面我们可以看到,AI的战略直接使得你的输入和信息的获取从一种工具变成一种服务。工具是你让它干嘛它就干嘛,输入法你敲字的时候,你敲“京东”不会给你“淘宝”,未来输入也好、搜索也好都会变成智能服务,会延伸你的思考,帮助你选择、判断。因此我们的智能服务核心是由工具向服务的转化,这是我对于AI的理解,机器做决策。

  语言是最难的事情,大家都知道图灵测试,如果两个人能够进行对话,分辨不出是人还是机器,在各个领域里面,我们认为机器具有了强人工智能或通用人工智能。这个时代离我们还有距离,当我们没有办法在所有领域做到的时候,就选择垂直领域,比如说医疗、法律,在这些领域里面可以通过大数据的使用,包括像Deep learning的使用,还有像知识图谱的使用,以及对于医疗文献、医疗病例数据、法律判例,在这些垂直领域学习之后,它就可以像医生、律师一样产生智慧的服务。

  问:搜狗招股书上写关于垂直领域的竞争,BAT以及今日头条,在信息流上投入都很大,你怎么看待这一块对搜狗流量、收入上的影响,搜狗怎么应对这种竞争?现在的搜索公司的广告营收占比都很高,怎样寻找广告业务之外的收入来源,这一块怎么考虑?未来搜狗想象空间在哪里?

  张朝阳:信息流和做搜索或者提一个问题,是同样一个人在有事干和没事干时候的两种行为,都是对时间的分配。信息流是脑子里没有清晰的想干什么的时候就滑动着去看。我们已经开始做,搜狗在这方面很有优势,输入法的数据量是非常大的,我们对人的用户画像是非常了解的,在对于人群的需求上是很有优势的。

  而在搜索必须是脑子里清晰的说想知道什么,落实到输一个关键词。但是未来你脑子里不用很清晰,你说一句话搜索引擎就可以帮你回答问题了。有时候你会把看信息流的时间分配过来,可以更具体地在生活中进行一些事情的处理,而不是说无聊地使劲看视频、使劲滑动信息流。当然两个方面都是很重要的,也都是我们都是要做的。搜狐在内容提供上是有优势的,搜狗在技术上有优势,双方有合作的潜力。

  王小川:关于收入的问题,我们有一个简单的理解,本身这样一种商业收入是创造用户价值自然的延伸,我们处于行业搜索是机器帮助人做选择、决策,机器帮助人选择决策过程中自然就有商业的模式,搜索是你输入关键词之后机器帮你做选择,信息流是你不知道想要什么的时候,机器帮助你画像帮你做选择,是这样的一种商业模式。

  因此长远来看,AI时代AI的巨大应用就是让机器变得更聪明,更能够帮人做选择判断,垂直服务能够像你私人医生、律师一样工作,那就是机器又上升到一个新的地步,不是给你什么链接,而是对于支持有更多分析和推理,帮助你做出判断、选择,这里自然蕴含着巨大的商业价值。

  张朝阳:我理解对于信息流这些东西,一方面商业模式是中小企业信息流广告或者搜索关键词的定价广告,但是当你对垂直领域提供了特别有价值服务的时候,你已经给用户提供了更多的价值,就像网络剧视频要收费一样,其实垂直领域的医生和律师是可以收费的,就是月租。

  王小川:中国互联网发展在某些领域已经远远超过了美国,比如说像支付,这个时代已经远远不同了,以前我们很苦恼,我们的服务是没有办法相互收费的,只能做广告的模式,先从视频开始,然后到网上搜索的,现在是深度服务,有机会跟个人去收费。

  问:搜狗以后会不会发展金融方面相关业务?

  王小川:我们在这方面有布局的想法。今天的时代,我们对人的消费已经开始进行数字化、信息化,信用卡发展到现在,本身也是在金融服务里面最入门级的应用,能够对用户提供金融上的借款、服务,往下我们会探索小额贷款到保险能够进入到这种行业,搜狗有一天超过4亿的用户在使用,覆盖了中国接近一半的用户每天在用我们的产品,产品里面积累了大量的数据对用户进行画像,这样的用户规模和对用户深度的的理解,我们是有能力对于用户的理解和服务里面做巨大延伸的,在信息的处理里面我们可以尝试更多的方向。

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