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建设银行天津分行投行部领导多次召开专题会议,围绕支行员工反映的突出问题,多层次、多维度征求部门员工意见,结合投行条线日常业务中遇到的问题,逐条分析落实整改措施,要求部门员工把服务客户、服务支行一线作为宗旨,树立服务大局理念,积极做到高效管理、主动服务、科学指挥。
今年以来。投行部努力加大对基层行的业务指导及产品营销,针对区域特点将下辖行分为两大类进行差别化业务指导,针对业务做得多,经验相对丰富的支行,定期到各支行或配合支行走访客户进行业务交流,了解存量和增量业务政策执行及项目进展情况;针对业务有发展潜力的支行,加大宣传和产品推介力度,告诉这些行什么是投行,投行业务种类范围、下一步如何做投行,进一步开展业务帮扶。截至目前,投行部已调研、走访14家支(分)行,对促进投行业务发展起到较好效果。