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集团业务
Groups Business
Services
经过改制,我行资本金实力实现了跨越式提升,单一客户的最大授信额度由原来的不足2亿元增长到7亿元,集团客户的授信额度达到10亿元,支持重大涉农项目的能力大大增强,为积聚重大项目支持合力,专门成立了集团客户部,负责全行5000万元以上授信业务的营销。
两年来,共支持55家企业、70余个重点项目,累计投放贷款158亿元,有力的支持了天津市产业结构调整和经济社会发展。 |
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三农业务
rural business
services
面对天津市农业产业化、农村工业化和农村城市化的新形势,天津农商银行从战略的视角树立“新三农”的理念,在继续支持传统种养业的同时,全面加强创新,成立了天津市首家“农贷业务中心”,为全行涉农业务拓展提供产品和人才储备;先后推出了农户信用贷款、农户联保贷款、小城镇建设贷款、单证房产抵押贷款以及林权、农村土地承包经营权质押贷款等10余种涉农新产品,进一步满足新形势下转型农户的金融服务需求,推动天津市农业产业结构调整升级。 |
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中小企业业务
Small And Medium Sized
Enterprise Services
天津农商银行立足天津市中小企业发展现状,积极搭建融资平台,拓展企业融资渠道,相继推出了知识产权质
押贷款、动产抵押及货权质押、微小企业贷款等业务产品,以特色产品打造自己的服务品牌。
截至目前,中小
企业贷款余额已突破550亿元,占全部贷款余额的65%以上。 |
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对私业务
personal business
services
打造社区型零售银行是天津农商银行的战略重心。在做好传统存贷款业务的同时,专门成立了“个人业务中心
”,在产品创新、营销团队建设方面进行探索创新。
全面推进“便民付”项目建设,依托津工超市渠道资源,
布设自助设备,为社区居民提供便捷金融服务。充实理财产品链条,以“月月赢”、“宝益得”等系列理财产
品为依托,丰富客户的投资需求。 |
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资金业务
Capital Operation
Services
成立以来,天津农商银行资金业务在有效控制风险的基础上,全面驶上快车道,形成了债券和票据的组合经营
模式,逐步成为新的业务品牌和利润增长点。
截至2011年末,债券投资余额为286亿元,较上年末增幅为14%,
在银行间市场完成交易量为8,903亿元,在全国银行间市场排名第87位;票据融资余额38亿元,累计完成1,003
亿元的票据交易额,累计托收回款367亿元,实现了快速稳健经营。 |
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电子银行业务
Electronic Banking
Services
为有效满足客户日益增长的金融服务电子化诉求,丰富客户服务渠道,天津农商银行适时推出了网上银行、电子银行等业务;研究开办手机银行业务,大力发展银行卡业务,通过合理布局,充分发挥ATM设备便利的金融服
务功能。 |
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投行业务
Investment Banking Services
投行业务作为本行成立以来推出的新业务模式,是加强高端客户金融服务、提升综合盈利水平的有益探索。作为成熟商业银行的标志性业务品种,未来我行将加大投行业务的拓展力度,使之成为新的、重要的利润增长点
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国际业务
International Business Services
目前,天津农商银行国际业务已基本实现了对天津城乡的全覆盖。国际业务滨海分中心的建设正稳步推进,将
进一步提升滨海新区国际业务服务品质,逐步满足客户多元化的金融服务需求。 |
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中间业务
Intermediary
Services
中间业务是利率市场化趋势下商业银行保持竞争力的重要渠道。为提升中间业务收入贡献度,天津农商银行在
传统代收代付业务的基础上,大力发展代理保险业务,开办黄金业务,做好零辅币兑换特色业务,中间业务收
入连续稳定增长,正逐步成为我行在利率市场化趋势下新的利润增长点。 |
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渠道建设
Channel Construction
天津农商银行现有网点509家,已实现对天津城乡的全覆盖。成立以来,全面推进
规范化管理,启动滨海新区主要产业、居住功能区的机构布设;自助银行渠道建设进程全面提速,在全市率先
启动 “农村自助金融服务站”建设;现有ATM自助机具591台,在天津市金融机构中排名第3位;随着500个“农
村自助金融服务站”和100台“便民付”机具的逐步布设完成,我行自助渠道的辐射范围进一步扩大。 |
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