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诺基亚与微软的合作真的不算顺利。就在诺基亚宣布与微软合作的第二天,一个由自称是9名诺基亚年轻小股东组成的团队,在网上建立了自己的网站以及Twitter、Facebook等主页,发布一项名为“诺基亚B计划”的声明,以抗议诺基亚新战略。
一个精心设计的骗局?
这项所谓的“B计划”不仅要求诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普辞职,并要求他们恢复原有的MeeGo+Symbian战略,与微软的合作只限于北美市场。
“B计划”在公布之后立刻引起了全球媒体的关注,并被广泛报道,不过就在这项计划公布36小时之后,也就是2月16日,他们通过Twitter发表声明称,因为缺乏大股东的支持,他们决定放弃继续推动这项计划。但他们表示,“B计划”得到了数百位个人投资者(持有10万至40万股诺基亚股票)的支持,但机构投资者的立场并不“积极”。
2月17日,他们又推翻之前的说法,并再次发布消息称:“这里没有所谓的九人小组,只有一个很无聊的喜欢他的iPhone的工程师。”也就是说,诺基亚B计划就是一个精心设计的骗局。
但这真是一个骗局吗?背后的真相似乎已经不能得到揭露。不过现在已经有一堆新的诺基亚计划系列网站出现,在互联网上,你可以看到一大堆恶搞诺基亚计划。
对此,诺基亚发言人Mona Kopponen曾表示,诺基亚的新战略获得了公司董事会和领导层的一致批准,公司当前的重点是与微软新战略的执行。
一个进退两难的危局
面对iPhone的如日中天,诺基亚一直未能开发出与iPhone抗衡的智能手机。
其原因是,在移动互联网上开发内容和应用需要一个合适的终端去依附,而诺基亚的终端在移动互联网体验上落后太多。多年来其塞班操作系统一直没有任何大的改变,未针对移动互联网、触摸作出任何超前反应。手机屏幕小、移动互联网性能弱、不够酷、操作系统老化,其塞班手机平台也无法很好承载互联网。
在这种背景下,这位史上首位非芬兰人CEO史蒂芬·埃洛普,至即位之初就备受众人瞩目,身上还肩负了推出足以与iPhone对抗的产品的重任。在宣布他当选诺基亚CEO的当天,股市对此做出了积极回应,诺基亚股价盘中最高上涨6.9%。
分析师称,埃洛普需要使投资者相信,诺基亚有能力推出与iPhone和Android手机相比有竞争力的产品。苹果发布iPhone以来改写了手机行业格局,而诺基亚一直在苹果后面苦苦追赶,试图推出一款拥有同样高吸引力的产品。在此期间,诺基亚不得不削减产品价格,牺牲利润以维护市场份额。
在其即位之前,诺基亚2010年第二季度净利润2.27亿欧元(约合2.9亿美元),与去年同期的3.8亿美元相比缩水40%。
一个前途叵测的战略
在微软与诺基亚宣布合作的前两天,史蒂芬·埃洛普以一种近乎煽情的方式向自己的员工传递了他对诺基亚的感受——他引用了北欧的一个故事,将诺基亚形容成一个“燃烧的平台”,现在惟一的选择是“跳入冰冷的大海”。
两天以后,他跳了下去。但分析家认为,即使现在就开始与微软全面合作,诺基亚的未来依然暗淡。
“诺基亚过去太过成功,即使苹果刺痛了诺基亚的中枢神经,它还是没有任何改变。毕竟,公司还是在赚钱。”之前在诺基亚担任应用与服务框架副总裁的塞巴斯蒂安·尼斯特罗姆评价诺基亚说。
有分析认为,诺基亚最大的问题在自身,而不是应对挑战。有数据表明,2010年,诺基亚研发预算达59亿欧元(约合77亿美元),其中用于设备和服务的研发预算达30亿欧元,居产业首位。如果和苹果相比,其研发投入是苹果研发投入的6倍。咨询公司Northstream首席执行官本特·诺德斯塔姆就曾发出疑问:“苹果没有最高的研发预算,人们却在使用该公司的产品。为什么一家企业(诺基亚)有着最多的预算和资源,却无法把这些转化为产品并提供给消费者?”
现在留给诺基亚犹豫的时间不多了。2月16日,诺基亚董事长约尔马·奥利拉表示,认同公司与微软的合作。奥利拉称,由于塞班操作系统从长远来看没有足够的竞争力,而诺基亚选择微软并与其建立同盟关系是最好的选择。