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昨日,记者从市工商联获悉,为解决民营企业家企业传承与发展的迫切问题,市工商联首次启动民营企业中的“富二代”赴京培训的报名工作。下月中旬,我市的不少“富二代”们将和他们的父母一起,前往北京参加为期3天的“民营企业接班人的培育环境与培养方式”培训。(6月28日《成都晚报》)
民营企业接班人问题的确始终是困扰我国民营企业家的最为头疼的问题之一。据有关数据显示,90%的家族创始人希望子女接班,95%的子女却不愿意接班。这让许多民营企业家们非常着急,接班人没有,企业将何以为继?于是培训“富二代”的想法就被富豪们提上了日程。
靠培训“富二代”就能解决民企接班人问题吗?笔者以为这种想法尽管满足了很多“富一代”希望子女接班的愿望,但过于天真,不切合实际。民营企业接班人问题的最终解决仍然需要靠职业经理人制度来解决。
很多“富二代”不愿意接班,因为他们有自己的人生观和价值观,有的非常热爱艺术,有的非常热爱体育,对于未来当“某总”兴趣不大。强扭的瓜不甜,这是一个再简单不过的道理。通过生硬的灌输式的“被培训”根本无法造就一个未来的企业家。
回顾“富一代”的成功经历,他们的经营能力和管理能力都是在复杂的市场环境中历练出来的,无一是靠培训而来,如果要富二代继承父业,也应当是让他们到市场上去“打拼”,由市场来最终决定他们是否适合成为一个企业家,而不是依靠所谓的几天“短训”。
中国民营企业的平均“寿命”非常短,只有3.5岁左右。造成民企普遍“短命”的关键因素之一是企业传承问题。这是一个残酷的事实。但是解决民企传承问题并不只是靠子女来接班这一种途径。