2009年，提升队伍建设是新华保险机构发展的主要方向。在一系列人才招募培育计划及系统化业务运作的推动下，新华保险队伍关键KPI变化较为明显。截至9月底，个险渠道月均规模人力超过25万人。队伍结构持续优化，绩优人力占比上升到41%，13个月留存率持续上升，人均产能也进一步提升。从银代渠道来看，期缴绩优人力及网点增幅较为明显。特别是，新华保险以“统一产品、统一节奏、统一氛围、统一支持”为特色的系统化运作模式，不断增强了个险、银代渠道的专业化运营能力。

　　随着队伍规模的壮大和KPI指标的提升，新华保险在机构发展方面也显现出攻城掠地的主动攻势，不断释放机构管理在营销渠道的潜能。截至9月，全系统34家机构全部实现核心业务与新契约核心业务累计同比正增长，24家机构核心业务同比增速超过80%，13家机构核心业务保费月均平台高于1亿元，实现了机构体能的快速提升。其中，天津分公司坚持队伍建设与业务发展的双赢战略，在不断充实业务队伍、提高业务品质的同时，带动业绩稳步快速增长。截至9月底，新华保险天津分公司规模保费市场占比达到10.3%，核心业务新单市场占比10%，继续稳居天津寿险市场第三把交椅。

　　在核心业务高速发展的同时，新华保险业务品质持续向好，各渠道续期指标保持高位稳定，其中个险续收继续率和二次达成率均超过84%，银代续收继续率及二次达成率接近95%，较去年同期显著提升。与此同时，新华保险运营及合规管理指标保持良好，截至9月底全系统34家机构合规整体达标率100%。

　　良好的业务发展模式促使公司业务价值快速增长，截至三季度末，公司现有业务价值保持快速增长。各项数据显示，新华保险核心业务强劲增长，规模保费稳步提升，业务结构、业务品质、业务价值、风险管控等均处于较高水平。这标志新华保险核心业务战略全面告捷，为其下一步超越发展奠定了坚实基础。

　　业内人士预计，随着国内寿险业结构调整的深入，寿险市场增速将逐步走高。新华保险相关负责人表示，“寿险行业下一步的竞争将更具挑战性。新华保险还将通过持续强化客户综合经营等一系列管理和创新，积极应对市场格局的新变化，以更具竞争优势的姿态进入崭新的发展阶段”。