资金链日益趋紧的不少房企，都有一种隐隐的担心，在这次资金“寒流”中是否会沦为下一个“顺驰”。

　　在“5.12汶川大地震”的捐款活动中，不少房企已遭遇了一次不大不小的尴尬———据焦点房地产网的统计数据，截至5月15日下午17：50，94家地产企业捐款为2.6193亿元人民币———平均下来每家企业不足300万人民币。

　　尽管万科董事长王石在其博客中一再强调说，“捐200万是合适的，赈灾慈善活动是个常态，企业捐赠活动应可持续性而不能成为负担。”但相比其他行业企业动则上千万的捐助而言，曾经“风光无限”的不少房企这次确实有些“底气不足”。

　　从房地产目前过冬的外部环境和整个经济形势从紧的氛围来看———房价暴跌、成交量下降、购房者持币观望，开发商负债累累、资金链紧绷———挣扎在生存边缘的地产企业，能够从羞涩的钱袋中慷慨解囊，已经难能可贵了，起码尽了“企业公民”该尽的责任。

　　近日不少媒体指出，监管层严控房贷的迹象似乎并无继续的迹象，但这一利好却无法消除市场对地产开放商资金链的担忧，房地产股连续暴跌，市场解读日益悲观———如果面对更猛烈的信贷收缩，大多数房企早已承受不起。

　　作为地产行业标杆的万科，在一季度上市地产公司发布的业绩中，其销售额远远将其他公司甩在了后面。在各地楼市被浓郁悲观笼罩的这半年，万科能在4个月内销售144亿元，其降价策略可能是起了最关键的作用。

　　144亿的现金流无疑让不少房企眼馋不已———可以支付迫在眉捷的土地款，可以偿还再三催要的银行贷款，更重要的是可以继续买地，目前大量土地流拍或以起拍价成交，正是购地的大好时机。

　　这同样是万科加大资金周转的重要表现，此前万科率先降价在业界争论纷纷、疑虑频仍，近期万科管理层一些言论，也表明了其资金的确曾出现一定程度的紧张。

　　万科能成为行业老大并非偶然。万科及其董事长王石前瞻性和掌控力确实不俗，万科降价虽非还利于民，而是从市场现状和企业战略出发。事实证明，万科的降价策略比之被动固守，更为明智。

　　国土资源部最新统计数据显示，开发商的自有资金很难支持后续开发费用。不同房地产商之间关于“拐与不拐”日前也是引发激烈争论。恒大和路劲则代表了当前两类企业的处境，前者上市融资渠道再次受阻，后者收购资产变现出现困难，与此类似的开发商的资金链都在观望中越绷越紧。

　　业内人士表示，2008年资金链断裂将使诸多开发商面临淘汰的境地。那些资本原始积累较少，盲目跟随那些上市房企囤房囤地的开发商，或许就将成为这一轮宏观调控的牺牲品。

　　国泰君安首席分析师张宇表示，一个成熟而有规模的企业，要遵从现金为王的规则。但每个企业有自己的现金风险预期，理性的企业不会等闲视之，但楼市首先要实现理性的价格规则。

　　在2004-2005年的房地产宏观调控中，顺驰付出了惨重的代价，控股股东易手，纠纷至今未能厘清。此轮2007-2008年的房地产宏观调控，会不会有“另一个顺驰”轰然倒下？

　　不少专家都认为，这是中国房地产行业成长所必须面对的阵痛，同时也是行业内的一次正常洗牌，阵痛之后，中国地产行业将走向正途。