市场开发 价钱不是关键

　　“中国奥委会在市场开发方面将不会以价钱作为评定赞助商的惟一标准。”中国奥委会市场开发委员会主任马继龙在中国奥委会启动2009年至2012年市场开发工作时表示。

　　马继龙介绍，中国奥委会市场开发的管理模式与奥运会相同，企业合作计划也是分为赞助计划和特许计划两部分；在赞助计划中，企业的合作层级为中国奥委会合作伙伴、中国体育代表团赞助商和中国体育代表团供应商3个级别。

　　但与奥运会市场开发不同的是，中国奥委会在选择合作企业的时候将不会把“价格门槛”作为评定企业的惟一标准。“一个企业对于中国奥委会品牌推广的价值将直接决定其能否最终成为中国奥委会的合作伙伴。”

　　马继龙透露，尽管目前中国奥委会新一轮市场开发才刚刚开始，但已经有大约8个类别、数十家企业向中国奥委会咨询并表示了意向。

　　理念转型 双赢是头等大事

　　“新商用徽记的启用诠释了中国奥委会工作理念的转型。”国家体育总局副局长、中国奥委会副主席王钧在接受本报记者专访时表示，未来中国奥委会在新一轮的市场开发方面将全面转型，“放下身架”。

　　王钧坦言，过去中国奥委会在市场开发方面更多是从自身发展的角度选择企业，而随着第29届奥运会的日益临近，越来越多的中国本土企业开始参与到奥运赞助中来，因此如何选择更优秀的企业、如何在市场开发中与企业获得双赢，成为了目前中国奥委会市场开发的头等大事。

　　转型之后的中国奥委会市场开发，将更加注重企业品牌的选择，将更多为合作伙伴提供服务，并将更注重对合作伙伴的保护。