| 一身黑色高级定制西服，一头灰白色小卷发，坐在记者身前的周吉思是一个典型的法国人，穿着考究、举止优雅、谈吐诙谐，像极了《情感的宿命》中执着追求爱情的男主角夏尔·贝尔林。
可是，谁会想到，这个有着温和笑容的法兰西男人，曾经掌握着法国著名汽车工业集团——法雷奥在中国的发展大计，在男人世界里叱咤风云，挥洒才华；功成名就的他却180度地转身——进入以女性为服务主体的化妆品王国，为丝芙兰在全球开疆辟土。
如今，他已经是丝芙兰中国区总裁，化妆品王国为数不多的男掌门。在丝芙兰中国三周年庆典上，周吉思接受了本报记者的专访，娓娓讲述了他的成就、遗憾和梦想。
转变：从汽车世界到化妆品王国
“汽车行业和化妆品行业最大的区别是，一个为男性服务，另一个则为女性服务，而我显然更喜欢为女士服务，因为向女人推销化妆品比向男人推销汽车有趣得多。”周吉思毫不掩饰对现在这份工作的喜爱。
他打趣地说，汽车行业的人大多对车有着极大热情，化妆品行业的人却更喜欢漂亮女孩。其实，周吉思放弃打了10年交道的汽车零部件，转而选择面对各种不同的化妆品，“最初只是一个被动选择”。
周吉思的化妆品零售生涯始于1999年，那时他已经40岁。“我喜欢和一个崭新的团队一起去创造些东西，丝芙兰给了我这样一个机会，所以我来了。”2004年，周吉思出任丝芙兰公司亚洲区总裁兼中国区总裁，丝芙兰开始在中国市场上崭露头角。这时的周吉思，已经成功完成了职业生涯的一次转变，从男人的汽车世界进入到女人的化妆品王国。
遗憾：我只会说7个中文字
和大部分法国人一样，周吉思并不喜欢说英语，却对听不懂中国话耿耿于怀。他抛给记者的第一句独白就是：“很遗憾，我只会说7个中文字。”周吉思说，他喜欢中国文化、中国建筑，为只能通过翻译了解中国而感到难过。
不过，不懂中文的周吉思对中国市场却有着自己的看法和判断。他告诉记者，在欧洲市场上，丝芙兰的门店内以香水为主的产品品类占了近50%的市场份额；在美国市场上则以彩妆占主导地位。进入中国的丝芙兰根据中国顾客的需求，加大了护肤品的比重，达到了50%-60%。
坚持：我们在中国才刚刚热身
几天前用的还是迪奥的系列产品，现在却喜欢上了倩碧，在选择护肤品品牌上，周吉思显然有点“花心”。但是，对于丝芙兰在中国的发展，他有着自己的坚持和承诺。
“3年前，丝芙兰刚刚进入中国市场，我就曾经承诺，到2010年要开设100家门店。当时，只有一个人相信我所说的。现在，我们已经在中国10座城市拥有34家门店，2008年预计再开设30多家店。”
周吉思说：“现在，这一切才刚刚开始，丝芙兰在中国还处于热身阶段。”他告诉记者，他喜欢的体育运动是马拉松，要跑完全程42公里并非易事，这是自己跟自己的搏斗。一般地，30公里处是人类体力的一个极限，一些人选择停下来，一些人则坚持跑完。“比赛中，我是后一种人。工作中，我也一样。不过，对于丝芙兰在中国的发展，现在还只跑了五六公里，我们作了充分的热身，正准备全力以赴进入下一个阶段。”
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