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天津统一工业有限公司成立于1992年,为日本电池株式会社和台湾统一企业集团共同出资组建。注册资本3520万美元,占地4万平方米,员工1000余人。统一工业有限公司主要生产高性能的汽车电池,摩托车电池,以及UPS电源用中、小型密闭电池和中型密闭式电池等。2004年4月,日本两大电池巨人日本电池株式会社和汤浅公司正式宣布合并,从而使统一工业有限公司的实力进一步增强。虽然仅成立15年,但对于只有20余年历史的天津开发区而言,统一工业有限公司可以算得上是元老级的外资企业。回顾10多年的发展历程,统一工业有限公司始终稳健前行,成为天津开发区最成功的外资企业之一。
访谈
宇野等
1979年4月进入日本电池(株)公司
2002年2月担任日本总公司电池事业部营业部(中部)部长2003年3月担任天津统一工业有限公司副总经理
2007年5月担任天津统一工业有限公司总经理
选址天津
实现快速发展
《经济周刊》:统一工业有限公司在企业建立之初为何会选择落户天津泰达?现在来看,选址天津为企业发展带来了什么?
宇野等:天津是中国最早的工业化城市,有很好的制造技术及人力资源基础,离中国首都北京很近;天津经济技术开发区又是中国最早的国家级开发区,对引进外资及先进技术、产品、设备制定了很多优惠政策;天津港是中国最先进的港口之一,交通运输方便,这一切构成了很好的投资环境,我想应该也是吸引企业落户的主要原因。
统一工业有限公司是最早进入开发区的大公司,滨海新区的开发开放为我们带来了更大的发展机遇,我认为,只要本着互惠互利、共同发展的宗旨,政府继续给予帮助支持,天津统一工业会有更快、更大的发展。
《经济周刊》:从1992年成立至今,统一工业在泰达开发区经历了怎样的发展历程?宇野等:1992年5月,公司在天津开发区成立,1993年4月正式投产,1995年4月公司增资至3520万美元,扩大了生产规模。经营到现在,公司业绩一路攀升:2000年销售额是3.4亿元,2007年达到12亿元。主要出口地区是欧美、日本等地。在国内,我们为一些大型汽车、摩托车厂提供配套服务。
在品质方面,统一工业于1998年率先在国内蓄电池企业通过ISO9002质量体系认证,2004年首批获得国家颁发的蓄电池生产企业生产许可证和国家质检总局颁发的《产品质量国家免检》的荣誉。2007年10月通过ISO9001:2000及ISO/TS16949:2002质量体系认证,2008年1月再次获得国家授予的《产品质量国家免检》的荣誉,并多次获得天津开发区颁发的环保工作优秀单位表彰及客户颁发的优秀供应商表彰。
《经济周刊》:您认为,这期间,滨海新区的开发开放为企业的发展带来了怎样的机遇?您如何评价滨海新区的投资环境?
宇野等:天津滨海新区依靠其优越的地理位置、地方政府的长期不懈努力和国家政策的大力扶持,已成为中国对外最具投资吸引力的地区。
天津滨海新区地处环渤海地区的中枢部位,是中国北方地区进入东北亚,走向太平洋的重要门户和对外通道;滨海新区聚集了天津港、国家级开发区、保税区、海洋高新区、出口加工区等功能区,拥有齐备的功能优势;地方政府的不懈努力,也为我们创造了和谐的投资氛围。
质量开道
引领市场需求
《经济周刊》:公司目前的业务范围是怎样的?主要的客户有哪些?
宇野等:统一工业有限公司目前的主要产品为汽车启动用蓄电池及摩托车启动用蓄电池,是国内汽车厂,摩托车厂主要的供应商。主要销售于国内大型车厂及蓄电池替换市场,产品销售范围涵盖全国。我们的配套汽车厂有天津一汽丰田,东风日产,长安福特,长安铃木,海马汽车,东南汽车等;配套摩托车厂有:新大洲本田(天津,上海),建设雅马哈,大长江等。
《经济周刊》:在产品的生产方面,统一工业有限公司有怎样的质量管理体系,从而确保出厂的电池的品质真正做到“质量第一,顾客满意”?
宇野等:目前,统一工业有限公司已通过多项品质认证考核,如ISO9002、美国IBM和POWERWARE认证、QS9000、VDA6.1、ISO14001、ISO/TS16949:2002等。另外,每周的经营会议、每三个月一次的销售网络代表会议及即时的邮件、电话联络,也成为我们了解产品质量、不断提高自身品质的重要信息渠道。
体系认证在一定程度上可以保证和证明我们的品质,但我认为,保证品质的关键是认真执行品质体系的规定。所以我们在建立完善的品质体系同时,还非常重视“人”的作用。质量管理先哲费根堡姆曾经说过:“品质是一种道德规范,它与人员的观念、信念是相关联的”。我想,良好的品质必须有良好的品质文化和品质习惯。所以说我们10多年来公司一直在致力于培养员工的品质习惯,这才是保证品质优良的最关键一环。秉承“品质好”的理念,企业始终把品质改善活动贯穿于从原材料进厂到产品出厂的全过程,迄今为止,统一工业以质量开道,已组建了覆盖全国的销售服务网络。
《经济周刊》:公司在产品创新方面是如何去实践的?
宇野等:首先,我们具有先进的创新理念及创新模式,具体表现在:在充分掌握需求变化趋势的情况下,超前引进先进的技术产品,引领市场的需求。例如针对出租车用电池开发适用产品;针对家庭用户,推出密闭式铅酸蓄电;根据汽车整车厂技术要求开发专用产品,开发出具人性化的上盖设计,便于人操作。
我们还不断学习,技术团队定期赴日本研修,采用当前最先进的产品及设计标准,追赶世界上最前沿的蓄电池技术。
树优质企业文化
实现可持续发展
《经济周刊》:您认为,统一工业有限公司是否形成了自己独到的企业文化?
宇野等:统一工业有限公司自成立以来,始终秉承“品质好、信誉好、服务好、价格公道”的企业文化理念,打造世界汽车、摩托车蓄电池行业产品名牌,成为中国蓄电池行业第一。公司全体员工以企业文化为理念,始终如一的规范自己的行为,为天津统一工业的发展发挥自己的聪明才智。现在,我们的员工以有这样的名牌产品为自豪,以在这样的公司工作为光荣。
《经济周刊》:据了解,统一工业有限公司在2002年11月通过了ISO14001环境质量体系认证,那么在进行环境保护和实现可持续发展方面,公司还有哪些其他作为?
宇野等:基本面上的,我们每天都会对生产用水进行处理,检验合格后才进行排放;我们安装了在线检测器,并与开发区环保局连接,保证在线监督;我们定期检查环保设备,每年投入几百万元进行设备维护和保养;对人员的劳保防护加大投入,定期对人员进行身体检查。另外工厂还建有浴室,保证每位员工下班后不带走任何铅尘,同时洗澡的废水也是经过处理后才排放的。
其实,我认为,铅酸蓄电池行业本身生产过程中的环境污染是可以完全控制的,严重的污染是因为在后续使用、报废回收过程中没有得到好的管理,对环境造成极大危害。而这一责任应该由制造厂家协助国家承担起来,所以我公司已经投巨资合资建立了东邦公司,对废硫酸、铅在不污染环境的前提下进行回收。既保证了环境又保证了资源开发的有序利用。
之所以统一工业电池卖的最贵,除了真材实料的品质因素外,在保护环境、保护资源上做出很大努力也是成本增加的原因之一。 《经济周刊》:对于公司未来3到5年的发展,统一工业有怎样的规划设计?
宇野等:在中国市场,由于新车销量的持续增长,汽车保有量有了大幅提高。据此推断,我公司生产的车用、2w车用电池在OEM及汽修市场中的前景将是非常值得期待的。另一方面,由于出口方面的优惠政策发生了变化,我公司的出口成本竞争力下降,从而导致销售利润受到影响。因此,我们计划将市场主要放在中国国内,逐渐撤出国外市场。为了进一步发展,企业今后将致力于通过提高企业附加价值的途径改善获利能力。(姜枫炎)