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选择滨海选择未来
《经济周刊》:三星电机是国际知名电子和电器元件生产商。当初企业为何选择在天津滨海新区投资?
朴基弘:2008年是中韩建交16年,也是三星电机进驻天津15周年。当初在天津投资、成立公司时,三星没有一丝犹豫。正如诸多企业预测的那样,中国经济在短时期内飞速发展,正可谓不加入这个队伍犹如放弃了竞争。
但真正吸引我们的还是中国未来的价值。那是因为中国拥有着优秀的科学技术力,也是拥有优秀人才的国家。从这个角度来分析,我们判断天津滨海新区正是能够满足这些条件的战略基地。到目前为止我们的总投资额达到2.73亿美元,但天津滨海新区的发展潜力和我们的未来展望是不能用2.73亿美元来说明的。
《经济周刊》:三星电机进入天津已有15个年头,目前经营状况如何?
朴基弘:企业成立之初,年销售额仅有700万美元,而到2006年达到了6亿美元,2007年销售额达8亿美元。企业产品出口比例大约占90%,其余在国内销售。目前不少材料实现了国内采购,产品供给国内的众多配套企业,也为三星集团内的其他公司供货。我们并不把自己看作孤立的生产企业,而是作为网络中的一环。在公司发展过程中,我们的合作伙伴——中环电子信息集团有限公司给予我们很大的帮助和支持。
《经济周刊》:能否介绍天津三星电机在天津的发展经历,未来的发展规划?
朴基弘:自从1993年12月公司成立以来,一直生产最尖端电子零部件。公司刚刚成立时生产电调、震动电机、磁鼓等。2001年在西青微电子产业园区又成立了一个公司,目前在滨海新区我们拥有2个公司,主要生产片式电容、片式电阻、移动通信用元器件、发光二极管等高附加值产品,这2个公司也已成为最大的海外生产基地。去年我们对发光二极管、片式电阻等战略产品进行了生产基地的整合,也扩大了片式电容、移动通信用元器件等产品的生产量。今年我们会对多种类产品升级换代,数字电调的生产基地也会从其他国家转移到天津工厂,另外,会继续扩大高容量片式电容的生产。
《经济周刊》:随着滨海新区的开发开放,您如何看待滨海新区未来的发展前景和对企业的影响?
朴基弘:天津滨海新区是未来中国的核心发展区域,依照“十一五”计划,它将会成为中国经济发展的新动力,将会发展成为聚集最新IT技术的“世界硅谷”。目前,在滨海新区设立新的项目基地是企业讨论的一个重要议题。同时,我们也希望企业得到发展的同时,对天津的发展贡献自己的力量,做中国人民喜爱的企业,贡献于中国社会的企业。
持续增资
构建战略基地
《经济周刊》:据了解,近年来天津三星电机连续增资,而且幅度较大。原因是什么?今年是否还有相应的增资计划?
朴基弘:去年,三星电机增资次数较多,而且金额较多。其原因是,我们希望能与中国飞速发展的经济同步发展。
去年的投资主要是扩大片式电容和发光二极管的生产,因为这两个产品是高附加值产品,市场前景非常看好。我们今年还将继续增资,引入更多新产品的生产,例如移动通信用元器件、数字电调等,并继续扩大高容量片式电容的生产。
《经济周刊》:可以发现,不少跨国企业的研发机构也在悄然向中国转移。天津三星电机的研发状况如何?有怎样的规划?
朴基弘:不同的产品,有着不一样的研发途径。目前,已有相当一部分产品实现了本地的研发、生产,但也有直接从韩国总部引入的生产线。随着销售规模的不断扩大,今后我们也将加强天津三星电机本地的研发能力,我们正在筹划将现有的研发部门升级为研究所,这需要大量具有研发能力的本地人才,对此我们付出了较多的精力。
除了自身不断的努力之外,我们还与国内众多大学如清华大学、天津大学、南开大学等进行产学合作,进行一些新产品的研发。
《经济周刊》:作为一家合资企业,您如何理解企业本土化问题?这方面企业采取了怎样的措施?
朴基弘:事业的成功与否取决于本土化经营的成功。归根结底本土化经营的出发及完成在于技术的独立。因此,我们公司在2000年初开始在培训方面导入了多种多样的制度,打下了本公司推进本土化经营的基础。
2005年公司的骨干力量实现了向本地人力的转换,在企业建立了产品研发中心和技术骨干培训、研修体制。目前为了确保技术能力和领导力,我们正展开第二阶段的加强本土化经营的活动。
《经济周刊》:目前,天津已经是三星电机最大的海外生产基地。有些外资企业认为,将大部分的投资集中在一个地方会带来较大的风险,因此选择分散投资的方式。对此,三星电机是如何考虑的?
朴基弘:实际上,我们已经把天津确定为企业发展的一个战略基地,虽然今年企业环境变化很大:企业可以享受的减免税优惠政策范围缩小、全面实施了新劳动合同法等,但依据我们在天津的发展经验以及各相关部门对我们的帮助、支持,我们有信心在天津获得更大的发展。
勇担社会责任
推动区域发展
《经济周刊》:据了解,天津三星电机一直倡导绿色环保的经营理念,并由于在环保上的突出表现多次获得表彰。这方面采取了哪些措施?
朴基弘:早在2000年,企业就投资建成了污水处理厂,日处理废水约600吨,用于车间冷却循环、冲厕、厂区卫生以及绿地浇灌等。此外设立了专门的危险废弃物储存场所。每月公司还委托第三方监测单位对公司废气、噪声进行外部监测。
企业还对于可能造成环境污染的工艺进行改造,例如使用环保亲和性物质替代有害化学物质。
《经济周刊》:如今,越来越多的企业开始关注自身的社会责任,三星电机是如何做的?您如何理解企业发展与区域经济之间的相互关系?
朴基弘:21世纪是谁也不能单独发展的和合共生的时代。我们之所以能够取得目前的成果正是因为有客户和地域社会的帮助。
我们为了与地域社会共同协力,共同追求繁荣的企业,展开了多种多样的社会公益活动。例如,依据国家新农村建设政策,积极展开的一心一村活动(即一个公司扶植一个比较困难的村子,2007年我公司用于改善帮扶农村基础设施的金额达到31万元),环境净化活动及单身老人、养老院、孤儿院支援活动。以后会继续扩大把经营成果与地域社会一起分享的经营理念。
《经济周刊》:经过多年的发展,您认为企业外部环境发生了怎样的变化?对相应的政府服务、投资环境是否满意?有怎样的建议?
朴基弘:尤其是今年企业外部政策环境变化很大,确实存在一定风险因素,但中国经济会通过北京奥运会的召开,引起世界的注目,预计今年增速也将达到10%,将给企业发展带来一定的机遇。
我想中国的市场是给那些有实力有准备的人提供更多的机会。以后我们公司会积极响应中国政府的行业政策指导,加大对高新技术研发的投资力度,积极推进绿色环保经营,加强与各级政府的合作关系,实现与地域社会的共同发展。(胡晓伟)