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公司简索:天津市优耐特汽车电控技术服务有限公司,是在天津新技术产业园区注册的,从事汽车电子控制技术及汽车运用与维修专业教学教具、实习实验设备研制开发;交通运输行业电子政务与企业管理软件开发以及互联网信息服务的高新技术企业。公司注册资金300万元,拥有一项经鉴定为国内领先技术的科技成果、数项专利和八个软件著作权。
随着汽车普及进程的加快,以及汽车性能的不断提升,作为汽车运行的核心,汽车电子控制技术更新换代的速度也越来越快,从化油器到化油器反馈空燃比控制,到单点喷射汽油发动机,到多点同步喷射、多点顺序喷射,再到现在的车载局域网控制,汽车电子技术不断进化,汽车电子器件维护与修理,高精人才出现缺口,2004年,我国启动紧缺人才培养培训工程,把汽车维护与修理专业列为四大紧缺专业之一,天津优耐特汽车电控技术服务有限公司就是致力于汽车电子控制技术及汽车运用与维修专业教学教具、实习实验设备研制开发的一家企业,他们自主研发的“汽车微机控制故障检测诊断实验系统”和“汽车实时检测诊断与远程多媒体教学平台”技术集成度高,性能优越,教学效果显著,在国内上百所职业培训学校得到认可与应用。
依托技术优势 做汽车电控教具
1998年以前,作为一名军人,天津优耐特汽车电控技术服务有限公司总经理王征当时从业于一家部队的汽车修理厂,该修理厂最初的业务种类是军用飞机的维护修理,后来主要业务转变为汽车的维护与修理。1998年,国家要求企业与军队脱钩,转年,王征退伍转业,并利用自身的技术经验,于2000年在新技术产业园区成立了天津优耐特汽车电控技术服务有限公司,主要从事汽车电子控制技术及汽车运用与维修专业教学教具、实习实验设备研制开发;交通运输行业电子政务与企业管理软件开发以及互联网信息服务。
“把军用飞机的维护技术‘移植’到民用汽车上来的过程中,我们接触到电子控制系统。”王征说,他在军队汽车修理厂的工作经历让他较早地接触到汽车电子控制系统,因此在从化油器到车载局域网的变化过程中,他积累了相当丰富的维修经验,而这经验也为他日后自营企业的业务定位以及企业发展奠定了坚实的基础。
“选择做‘汽车微机控制故障检测诊断实验系统’其实也是一个很偶然的机会,由于单纯的汽车维修技术含量不是很高,而且目前的市场竞争也很激烈,因此我们希望另辟蹊径,结合我们的优势,发挥技术专长。”王征发现目前各高校在汽车维护与修理专业的职业技能培训过程中,相关的教学训练设备比较缺乏,他认为以他对汽车维修行业的多年经验,结合多媒体等教学手段,一定能够赢得市场的认可,于是企业开始在汽车教具领域不断深入。充分利用近几年国家和各地区加大汽车教育投入这一有利形势,为院校提供先进、专业的教具设备,为国家启动的技能型紧缺人才培养培训工程推波助澜。
王征介绍了优耐特汽车电控的主打产品:“我们主要的产品是汽车微机控制故障检测诊断实验系统,以及汽车实时检测诊断与远程多媒体教学平台。”他说这套教学平台系统将汽车专业、教育领域、软件编程、单片机设计、动画制作以及网站建设等专业有机结合起来,通过网络可以实现远程干扰、修改、中断车载电控单元的输入输出信号,设置并诊断汽车电控系统46个单个故障(发动机实验台)。由多块自主研制的单板机控制,能自动识别、搜索、采集信号,还能设置复合故障。基于网络的诊断程序软件可诊断所有大众车系控制系统故障,并在网络上读出信号波形。“实验系统”为实际教学提供了大量的实践操作机会,受到了很多专业教学机构的认可与好评,目前北京计划劳动干部管理学院、北京林业大学、北京中关村学院、河南机电高等专科学校、内蒙古大学、河北农业大学、南京交通技师学院、上海大江职业技术学院、解放军装备指挥技术学院等上百所学校都引入了他们的产品,全国各地的订单接踵而来,企业营业额在三年内从60万元一跃升至1000万元。
制度在先 融入关怀
在短短的几年内,天津优耐特汽车电控技术服务有限公司由成立之初的四五名骨干人员发展为现在的28名员工,平均年龄不到30岁,其中技术开发人员比例为57.89%,王征说:“尽管我们的员工都很年轻,但是他们在汽车维修、网络、教育等领域都积累了多年的经验,为企业带来了发展所必需的积淀。”
“很多从业者都认为软件行业人才流动性很大,其实不然,只要企业能够为员工创造很好的发展空间,就能实现企业与员工的双赢。好的员工是企业的一笔财富。”王征说,职工的经济收入是一方面,目前优耐特员工的待遇在同行业中可以算是比较好的,另外企业要不断创造上升的发展通道,只有企业有发展空间,员工才能有不断发展的空间与动力,他认为优耐特集合了五大门类的技术,并支撑了整个研发过程,是其他竞争对手不容易掌握的,他很欣慰地说,现在企业里有不少员工就是和他从创业之初共同一路走来的,现在他们依然还是企业的骨干力量。
在优耐特汽车电控技术服务有限公司中,和王总私人关系很好的员工有很多:“都是年轻人,彼此在一起打拼了很多年,关系都很好。”说着他给我们展示了他很欣赏的一位员工的作品———用六个工具软件合成的切割部件,“我们正在为远程教育做准备,这样的部件占据空间小,显示很快,很适合远程教育使用。”王征对他的开发效率很满意,他说尽管关系都很好,但制度还是最重要的,“开始时就不是这样,大家都觉得彼此关系不错,但是工作效率明显上不去,所以我们还是觉得要干好一个企业,大家在一起能成事儿,还是要靠制度。在平等的基础上,能完成工作的和完不成工作的要区别对待,多干活的和少干活的要区别对待。”
能够把很多人才留住,王征的个人魅力也是一个原因,在制度的前提下,他加入了很多人性化的管理,从职工生活的方方面面入手,让员工感受到企业的温暖,有一次,一位职工出了车祸,他二话没说先垫付了5000元,年终时,那位员工不仅没有因为那次事故耽误工作而被扣掉奖金,反而因为工作超标而得到额外的奖励。
在管理制度上,王征觉得企业发展还有些困难:“将企业的内部管理和企业的发展挂钩是最关键的,管理是技术也是技巧,也需要成本,这一点我们做得还不到位。”王征说,优耐特曾经也引入过一些管理人才,但效果都不很理想,他希望能够找到真正适合企业发展的管理人才。
专家点评:借助自主创新的嵌入式软件 保持独特竞争优势
新技术产业园区企业优耐特汽车电控公司,是从事汽车电子控制技术及汽车运用与维修专业教学教具、实习实验设备研制开发;交通运输行业电子政务与企业管理软件开发以及互联网信息服务的高新技术企业。优耐特汽车电控公司在创业过程中,已经形成了三大优势。第一,始终站在汽车电控故障诊断维修技术的最前沿,公司拥有自己的自主知识产权和数个软件著作权,2005年科技产品“汽车实时检测诊断与远程多媒体教学平台”被确立为天津市火炬计划项目。用软件和网络技术改造了汽车维修传统产业的面貌。第二,以公司股份为纽带将核心技术、管理高端人才凝聚在一起。第三,通过产学研结合,解决了小公司引进知识员工难的问题。同时,用自主开发的汽车运用与维修专业软件占领了职业教育相关软件市场。
面对激烈的市场竞争,优耐特汽车电控要强化已经形成的专有优势。同时,特别应关注四个方面的问题。首先,借助公司经营模式创新与技术创新的有机结合,做强软件跟汽车电子相结合的嵌入式软件,保持公司独特的竞争优势。其次,借助二次创业扩张外地市场。对外扩张,可以尝试吸引目标市场的资本入股,以控股的形式达到借助目标市场资本吸引经营所需其他战略资源的目的,即筛选那些具有某种不可缺少的、公司本部又不具备的战略资源的目标市场资本,达到吸引目标市场资本的同时获得了那些战略资源。再次,要关注创新公司内部人才激励机制,处理好初次创业与二次创业的人力资本替代关系,建立以人力资本为纽带的与二次创业相匹配的人才吸引与激励机制。最后,加强国外职业教育中汽车运用与维修专业软件市场的开发跟进。(点评专家徐碧琳天津财经大学商学院副院长、教授)
骗人的!