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公司简索:天津博和利科技有限公司是由天津市科委、天津新技术产业园区管委会、来自美国硅谷的留学生团队共同组建的国有控股软件企业。2004年成为国家科技部资助的欧美软件出口工程(COSEP)天津市华苑软件出口基地第一批试点企业。公司致力于中间件软件研发及市场推广,以整合、兼容、创新为技术路线,结合国内市场实际应用需求,研发中间件领域的核心产品,产品能够为企业级的大型复杂应用系统的开发、部署、运行和管理提供全面、安全、高效的运行和管理平台。2006年博和利科技有限公司通过股份改制,引进天津大学技术股份,共同发起成立天津市中间件软件技术工程中心。
提起Office软件,用友、金蝶等财务软件,也许很多人都会操作,随着网络技术在各领域不断渗透,这类应用软件已经成为人们工作、学习中不可缺少的伙伴,然而说到中间件,你也许就会觉得陌生了。近几年,这种处于操作系统、数据库与应用软件之间的基础软件,成为业内外人士关注的焦点,并在软件开发企业中慢慢升温,天津新技术产业园区企业天津博和利科技有限公司就将企业定位于中间件软件的研发与市场推广,在目前国内外还不存在绝对优势企业的中间件领域,他们利用自身的技术背景,看准市场,抓住时机,积极涉足中间件市场,形成基础中间件平台、业务中间件平台以及中间件工具三大产品系列,其协同管理、卫生、物流等中间件产品得到很多单位的认可与青睐,销售网络遍布全国,为不少知名企业提供了安全、高效、智能的基于先进中间件技术的自主创新产品。2004年博和利科技有限公司成为国家科技部资助的欧美软件出口工程天津市华苑软件出口基地的第一批试点企业,2006年,企业将引入天津大学技术股份,共同发起成立天津市中间件软件技术工程中心,为企业发展走上快行道做好了充分的准备。
做精做深中间件
“从技术分类讲,中间件是基础软件中的一类,在操作系统、网络和数据库之上,应用软件的下层,是支撑软件,总的作用是为处于自己上层的应用软件提供运行与开发的环境,帮助用户灵活、高效地开发和集成复杂的应用软件。”由于对中间件比较陌生,我们的采访就是在博和利科技有限公司总裁郭晓和对中间件概念的解释中开始的。
郭晓和介绍说,软件的核心是基础软件而不是应用软件,因此基础软件也是国家IT产业实力的重要标志,基础软件中的操作系统和数据库两大类在国际上有几十年发展历史,技术已经达到顶峰,而且一提到操作系统和数据库,使用过计算机的用户都能马上想到几家行业内处于垄断地位的企业,在这些领域,中国企业很难与之竞争,然而对于只诞生十几年的中间件领域,目前还没有人们耳熟能详的大品牌:“中间件技术真正进入中国只不过八九年时间,是新兴技术,现在还没有垄断的企业,因此这是中国人能够参与其中并角逐国际市场的唯一领域。”他介绍说,中间件概念很大,它不是某一种软件,而是一类软件,从应用服务器、工作流到各种开发框架都会涉及中间件技术,因此该技术的发展前景非常广阔,会在几年内成为一类主流软件。
就是看准了中间件这个能够有所作为的领域,博和利科技有限公司从创立之初就依托自身归国海外留学生团队的技术优势,一直在该领域不断深入,2004年,企业吸引了天津创业投资发展有限公司和天津海泰控股集团有限公司风险投资,成立天津博和利科技有限公司,注册资金1500万元。据天津软件行业协会华苑软件园管理中心有关负责人介绍,这样规模的软件企业在天津可以算是规模比较大的。目前,博和利已经形成基础中间件平台、业务中间件平台以及中间件工具三大系列自主研发软件产品,在电子商务、电子政务、航空、制造业、商业、电信、物流等领域发挥着其基础作用。
协同管理平台 突破传统管理方式
郭晓和总裁给我们演示了公司自行研发的基于中间件技术的协同管理平台,这是一个包含传统办公软件而更具备丰富管理功能的产品,在首页可以看到个人的工作流程、客户、知识地图、项目、人事、资产、财务、会议、计划、报告、邮件、短信等模块应有尽有,他说现在公司每位员工每天上班的第一件事就是打开协同管理平台,公司里大到人事、业务,小到报销、请假的全部管理都是靠这套软件来实现的,而且还可以在异地登录平台办公,只要能上网就可以使用。
郭晓和以自己的身份进入系统,各种会议通知和等待他决策的消息提醒会随时跳出来,在不同的项目卡片里可以看到工作所需的全部内容,从他的人事项目卡片中可以跳转到公司内任何员工的动态情况,如员工的业务流,资产等。“这是一套兼具企业信息门户、知识管理、工作流管理、人力资源管理、客户与合作伙伴管理、项目管理、财务管理、资产管理功能的协同商务平台。”郭晓和把这套协同管理平台叫做行政ERP,他说这套系统能够实现企业各部门、人员之间的知识共享,实现显性化、系统化,并最终成为企业发展的重要资源,它融合了先进的协同管理理念,运用领先的互联网技术,切实有效地解决企事业单位办公中的关键应用。它突破了传统的办公管理方式,既节约能源,又节省工作时间,提高工作效率:“IBM的工程师不管在世界任何地方,只要有网络,就可以调用出公司的全球解决方案,这就是协同管理软件的优势所在。”
郭晓和说根据CCID(中国电子信息产业研究院)的报告显示,协同管理将会成为企业第一应用软件。据了解,目前国内市场上做协同管理软件的企业有20至30家,但基本上都是使用传统技术,用中间件来实现协同管理功能的,博和利公司可以算得上是第一家:“传统管理软件也有诸如人力资源、业务等若干模块,但是每个模块信息多为静态,很难实现各模块之间的互通。”通过中间件技术可以充分展现其互联互通的优势,实现各模块间的协同互动。
郭晓和说目前博和利科技的主要发展领域为中间件产品,但由于基础中间件产品主要面对的用户群为软件公司,因此对于品牌还不是很响亮的中间件中小企业来说,推广中间件产品会遇到不少困难,公司研发基于中间件技术的一些业务应用平台,以应用软件带动中间件产品,公司研发的协同管理平台就受到很多集团管理型公司、知识密集型公司、投资管理型公司的青睐。
全员参股 留住人才
将无形的智慧转化为有形的产品,这是软件企业的主要运营模式,在实现这种转化的过程中,技术型人才无疑成为软件企业不可或缺的主体。因此,如何留住人才,也就成为不断寻求壮大的软件企业一直在思考的问题。在人员流动频繁的软件业,人才成为了热点问题,而这个问题也毫不例外地摆在了博和利科技总裁郭晓和的面前。
目前,天津博和利科技有限公司有正式员工70名,其中软件开发及技术人员占到了52%,是典型的软件型企业,郭晓和说除了给员工高的福利待遇之外,还在公司内施行全员参股,用创新的机制留住人才:“这几年留在天津的天大、南大基础软件专业毕业的硕士大部分到了博和利科技来工作,我国从事中间件的高端人才缺口很大,与我们竞争人才的是IBM与微软的研究院。”博和利科技采用源于美国硅谷的留人机制,不仅仅是给员工股份,更注重员工的参与意识,他们提出“共享、共创、共发展”的企业文化,让每一位员工都能享受到创业过程中的乐趣,每位员工真正参与公司决策,共享企业知识,享受公司发展成果。
为了遏制基础软件人才外流,今年,博和利科技将引入天津大学5%的股份,成立天津市中间件软件技术工程中心,设立专家委员会,引入学术人才,培养实际应用人才,为中间件基础研发储备高端软件工程师。
专家点评:技术与管理融合创新典范高新技术企业的必选之路
点评专家:张英华
从“博和利”的发展过程中,可以发现其快速成长的主要原因:就是将企业发展立足在技术与管理的融合创新上。在他们的成功经验中有三点可供借鉴:
一是在技术创新上走原创与应用推广相融合之路。“博和利科技”作为天津市仅有的一家软件工程中心,致力于中间件软件的研发及市场推广而不是盲目地追求产品的高、精、尖,他们将原创与应用推广相融合,利用中间件技术开发出能够在物流、卫生行业中广泛适用的业务中间件平台和几乎在所有企业中可以高度通用的“行政ERP”。利用广泛适用性和高度通用性的优势,推广其产品,并将得来的经济效益,再注入中间件的研发及软件市场的推动,使应用推广效益成为原创研发的资金源。
二是在开发团队建设上走“产学”融合之路。对软件开发企业来说,极为重要的是研发团队建设,“博和利”走的是产学融合之路。通过与天、南大等高校的计算机院系融合,吸收高校中的大量人才参与到中间件软件的研发中来,使“博和利”在较短的时间内建立起了一支十分强大并且长期稳定的软件开发团队,现已成为其持续发展的助推器。
三是在企业与员工的关系上走“共享”融合之路。“共享”也是“博和利”融合创新中一个十分引人注目的亮点。共享研发、共享工作、共享创业的乐趣……共享在“博和利”企业文化中的首要位置,也充分体现了“博和利”努力将企业与员工融合在一起,增强企业凝聚力,使员工中产生的向心力而形成的巨大合力成为推动企业不断前进的动力源。
对于高新技术企业来说,走技术创新之路已成为首选。但是,在实践中也发现,该类企业所开发的新技术、新产品的市场化进程和推广应用速度太慢,已成为阻碍该类企业快速发展的“制动器”。为此,我们建议:该类企业在“产学”融合之时,一定要注意不仅要与技术类院系相融合,而且同时要重视与管理类院系相融合,形成以企业为主体、以技术类与管理类院系为两翼的三位一体并行创新的经营管理模式,即技术开发与市场开拓同时并举,这将成为未来决定高新技术企业成败的关键所在。
张英华系天津财经大学教授、商学院副院长。