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“如果未来五年还是我亲自操盘的话,神州数码肯定做不大。”昨天,神州数码公司总裁郭为正式发布了公司的未来五年战略,核心就是大举放权,全面实施子公司管理体制。这也是神州数码自五年前从联想分拆后宣布的最大规模公司重组计划。
根据初步计划,神州数码旗下四大业务均将组建成子公司。同时,郭为还宣布大举“放权”,任命了四个子公司的总裁。郭为表示,自己正在学习由“控制性管理”向“指导型管理”的转变,并承认这是必须要过的一道“难关”。关于此次大举变革的原因,郭为表示,当初从联想分拆时,神州数码的目标是“五年再造一个联想”,如今这个目标已顺利实现;但未来五年,神州数码将通过创新实现公司业务规模的“至少翻番增长”。
同为联想控股旗下的子公司,联想集团与神州数码分拆当初曾出现“兄弟之争”,但如今联想已借收购IBM电脑业务一举作大。因此,同为柳传志的弟子,执掌神州数码的郭为必须想办法再“追”联想的杨元庆。