| 在米塔尔钢铁公司对总部位于卢森堡的阿塞洛发起186亿欧元敌意收购数天后，拉克希米·米塔尔在伦敦的豪宅中休息。此次收购旨在建立一家巨无霸钢铁生产企业，其产量比3家最接近对手之和还要高出3倍。
收购行动引起了阿塞洛首席执行官盖伊·多莱以及法国和卢森堡政治领导人的激烈反应。多莱把这位印度亿万富豪描绘为靠不住的人，而政治领袖们呼吁抵制这笔收购。55岁的米塔尔以密集的魅力攻势作为回应，他乘坐湾流公务机穿梭于欧洲各国首都，陈述自己的主张。
“这是拉克希米面临的最大战役，但他不会气馁，”一名前雇员说，“他强硬而精明，和政客打过交道，而且一般都占上风。”不过，有关方面愤怒的程度，让说话温柔、通常避免曝光的米塔尔感到惊讶。15个月前，他的企业以45亿美元收购了美国国际钢铁集团，成了全球最大的钢铁生产企业。尽管总部位于荷兰的米塔尔与阿塞洛的股价双双上扬，表明人们对这笔交易有些兴趣，但对于米塔尔与全球第二大钢铁生产商阿塞洛联姻是否明智，钢铁专家们各执一词，因为阿塞洛有着不同的企业风格与传统。纽约金融集团伽利略环球顾问董事长乔治·尤盖斯表示：“这笔交易看起来像一场豪赌。”
与钢铁业的30年情结
米塔尔与钢铁业有着30年的情结，而此举的固有风险符合其一贯作风。钢铁业最近才从其“商业墓地”的形象中恢复过来。米塔尔20多岁就开始在这一领域奋斗。1952年在加尔各答，他开始在父亲莫汉·米塔尔创立的钢铁公司工作。此后，拉克希米·米塔尔通过并购，建立了一家全球企业，业务横跨四大洲，雇员达22万人。1995年的一次收购行动成为亮点，当时他以7亿美元收购了哈萨克斯坦一家实际上被遗弃的钢铁厂，并将其改造成全球效率最高的钢铁厂之一。后来，他收购了一些远在美国和南非的工厂，并且在收购前苏联国家(包括波兰、捷克和乌克兰)的钢铁厂方面形成了诀窍。米塔尔与他的家族拥有米塔尔钢铁88%的股权，这使他成了全球最富有的人之一，身价约为180亿美元。
这位企业家的家族，来自印度西北拉贾斯坦邦的马瓦里族商人阶层，该阶层的人素以贸易和交易意识闻名。一定程度上体现这一风格的事例是，今年1月13日，在米塔尔对阿塞洛正式发出收购要约两周前，他曾私下里在伦敦家中邀请多莱共进晚餐。在就餐前喝饮料时，米塔尔问多莱是否会接受合并，多莱当时大吃一惊。这位法国人表示拒绝，话题就转到了其它事情上。
期盼每次会面都有成果
多莱接受的是欧洲大陆的正规商业教育，他后来批评米塔尔违反了他所认为的商业行为中的“不成文规定”。但对米塔尔而言，此类非正式谈话是商业生活的一部分。“米塔尔彬彬有礼且擅长交际，但他的性格中有急于求成的一面，”某位熟识他的人表示，“他办事有个日程，而且期盼每次会面都有成果。”
这种风格的一个特点是，米塔尔知道日程内容，而其他人可能不知道。美国钢铁业的杰出高管、国际钢铁集团前首席执行官罗德尼·莫特说道：“米塔尔自信而直率，和他相处你会感觉良好，但有时候很难知道他的真实意图。”去年4月前，他曾为米塔尔短暂工作过一段时间，此后因意见不和而离职。莫特对米塔尔“没有心怀怨恨”，他在谈到米塔尔的风格时说：“他身上有种‘命令与控制’的性格，让人胆怯。”
美国亿万富翁、金融家威尔伯·罗斯有着不同的观点，他是国际钢铁集团前董事长，收购后成了米塔尔董事会的非执行董事。罗斯称，尽管米塔尔拥有公司很大一部分，但假如对阿塞洛的收购成功完成，其股份将降低至刚过半数，比起他认识的许多传统美国企业的首席执行官，“他的独断专行少多了”。
去年首次在印度投资至少在印度的公开场合，米塔尔被当作商界英雄而受到广泛推崇，他的努力凸显了这一全球增长最快经济体所具有的人才。去年，米塔尔宣布，计划在印度东部投资90亿美元建设钢铁厂，这是他在母国的第一笔投资，此后人们对他的赞扬更多了。
在金融专家思量收购阿塞洛的好处之际，人们不妨回顾一下上世纪90年代末、钢铁价格处于低谷时米塔尔的艰难岁月。当时，米塔尔帝国相对较小的一部分是一家上市公司，其余则是一家财务不透明的私人集团。而这个帝国的私人和上市部分，直到去年收购国际钢铁集团后才正式注册为一家公司。一位钢铁行业专家称：“人人都知道，2000年那一段时间，米塔尔陷入了麻烦。”而这位钢铁大王很走运，外部事件拯救了他，为其企业的未来增长奠定了基础。当米塔尔考虑他收购阿塞洛的可能结果时，他无疑会认为(和世界上所有急于求成的人一样)，如果今后想成为第一，他还需要一点额外的运气。
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