|
||||
对于原中永通泰成员,永乐先联姻后全资控股的“温水煮蛙”模式屡试不爽。昨天,永乐宣布已经与北京大中电器成立试点合资公司,对此,业内评价认为在成功收购其他几家成员后,永乐又欲拿大中下锅。
试点:初选在西安、青岛两地
永乐董事长陈晓昨天向记者透露,11日已正式和北京大中电器签署了一份合作框架协议草案,共同出资(各出50%)筹建合资公司,在局部地区进行试点运作,试点区域内的门店均由合资公司统一管理。
陈晓称,目前双方只限在西安和青岛两市进行试点,合资公司分别为西安永乐大中家电和青岛大中永乐家电。陈晓称在试点区域双方已经签署排他性协议,不允许有第三方介入。
北京大中电器高层强调,这种合作方式的建立,不同于此前的中永通泰联盟。中永通泰是当时各连锁巨头就连锁业的发展和经营管理构建的相对松散的咨询性机构,各方均没有要求在资本、采购、营销和管理上进行融合。
未来:进一步整合仍存变数
对于原中永通泰成员,永乐试图将先联姻后全资控股的“温水煮青蛙”模式推而广之。2004年,永乐先后与原中永通泰成员河南通利、成都百货大楼家电成立合资公司,但不到一年,永乐宣布已全资控股。今年8月,永乐还与厦门本土家电零售商思文电器进行战略整合,成立“厦门永乐思文家电有限公司”。业内人士表示,通过先联姻再并购的模式,永乐不仅可以暂缓支付大笔收购资金,同样也可以麻痹被收购方,温水煮青蛙。
但永乐方面昨天表示,这次和大中成立合资公司,完全不同于对灿坤和思文的并购,也不同于原先对通利和成百的合资,是一种新型合作关系,这种合作将有利于提高双方在新进入地区的竞争合力,更快地拓展自己的经营领域。陈晓称,双方的合作是在中永通泰联盟的基础上向前又迈进了一步,未来会怎样则要看试点发展情况而定。
国美电器董事长黄光裕昨天不愿对此发表看法,但国美另一位高层人士表示,大中可能是感受到了国美扩张的压力,不得已与上海“老大”永乐进行“互补”。