| 格林柯尔公司一位高管9月10日透露，海信集团已与广东科龙电器大股东顾雏军签订协议，出资9亿购买顾雏军名下26.43%的科龙股份，从而成为科龙电器第一大股东。昨天，海信集团高层首次承认入主科龙，但表示收购金额尚未确定。
一旦入主科龙，海信将成为中国白色家电市场唯一能抗衡海尔的巨头。海信集团董事长周厚健也由此验证中国一句老话：君子报仇，十年不晚！
金额未定 收购已成定局
“关于科龙之事，相信会给大家一个满意答复。海信全国各销售大区老总这两天正集中赶回海信总部，今天集团将召开大会正式宣布此事。”昨天上午，对于海信即将入主科龙一事，海信集团高层首次未予回避。
海信集团高层昨天接受本报采访时也承认，顾雏军9月9日在顺德看守所发出书面委托，答应海信集团收购顾所持科龙的26.43%股权。“海信股份和科龙都是上市公司，很快将发布公告”，该高层还表示。
据了解，海信接手科龙先得到的是托管协议，该协议就如何恢复生产、如何稳定现有销售等做了详细安排。据海信集团高层透露，本周海信将派出海信营销公司副总经理石永昌、海信空调总经理汤业国等4名高层进驻科龙，正式开始接管。
海信集团营销公司品牌总监王瑞吉昨天还首次披露谈判过程。海信有意收购科龙开始于今年7月底、8月初，周厚健曾亲自率6人小组到科龙顺德总部进行前期考察，并随后派王瑞吉留守广东，随时向海信集团营销公司总经理杨运铎汇报进展。8月20日左右，王瑞吉撤回青岛总部后，此后的所有具体收购洽谈再由周厚健亲自操刀。
据了解，此次海信希望收购顾雏军持有的科龙电器26.43%股份，具体金额尚未确定，并非如格林柯尔公司高管所言的9亿收购价格。接管科龙后，海信表示其首要工作是全面摸清科龙财务状况，进行评估审计，然后才能确定收购具体金额。
入主科龙 弥补白电弱项
“海信一旦收购科龙，将彻底改变中国白色家电市场格局。届时国内冰箱、空调市场将出现海信、海尔两大寡头争霸局面。”国内某家电连锁高层如此感慨。
以彩电起家的海信今年在彩电市场继续高歌猛进。根据2005年海信公布的半年报，今年上半年海信主营业务彩电实现销售40余亿元，同比增长超过50%。在北京、广州等一级市场，海信甚至超过TCL、长虹等老大哥，与创维、厦华稳居平板彩电前3位。
相比之下，海信同期在冰箱市场的4亿元收入则不值一提。在空调市场，年年意图有所突破的海信也始终徘徊在前5名之外。
海信的弱项却恰为科龙的强项。
根据科龙2004年年报显示，科龙旗下科龙、容声、康拜恩3大品牌冰箱总销量位居全国第一。在空调市场，科龙稳居行业第4位，2004年科龙空调收入同比上升68%。在科龙出事前的今年一季度，其空调业务收入还同比增长34.57%。
苏宁电器全国冰箱、洗衣机销售负责人钱经理介绍，上半年海尔冰箱在苏宁全国门店为销售冠军，科龙列第二，但两者相差不大，海信冰箱份额较小。如果海信入主科龙，在冰箱市场与海尔绝对有一拼。
对此海信集团高层并不讳言，海信收购科龙，看中的就是科龙在空调、冰箱领域的技术、产能以及人力资源。海信已进入国产彩电第一阵营，但在冰箱、空调等白色家电领域，尚处在一、二线阵营间，收购科龙将使海信迅速成为白电巨头。
十年恩怨 同城兄弟对弈
在国内家电市场，尽管海信在彩电、空调、冰箱和手机市场同时面临众多敌手，但无疑在入主科龙后，同城兄弟海尔将成为其在白色家电市场的第一竞争对手。
而海信一旦收购科龙，对海信集团董事长周厚健而言还有一层特殊意义——报10年前的“一箭之仇”。
据《海信史：十年再造的关键时刻》记载，1996年4月做彩电起家的海信自决定做空调起，便导致与海尔的10年交恶，同城两兄弟同室操戈。当时，海信面临青岛当地银行不发放贷款和缺乏青岛当地政府支持两大难题，青岛市领导甚至找到周厚健，明确为海信空调指出4条出路：嫁给外资巨头；卖给长虹；并入海尔；自我壮大。
顽强的周厚健选择了最后一条路，一做就是10年。
“当初，周厚健一直认为海信进入变频空调市场，与海尔的定速空调没有直接竞争，因此不会招致老大哥强烈反应。但很难说，是不是海信阻碍了海尔进入变频空调市场的步伐。如今一旦收购科龙，海信与海尔的全面大战是在所难免了。”一位海信内部高层表示。
海尔北京工贸传媒运营总监曾庆俐则表示，对此不方便发表任何评论。
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