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因为产业集群的因素,单独一家浙江企业离开当地,配套就很难跟上
8月,吴越大地骄阳似火。浙北一家铸造企业的销售经理何江北呆在自家的空调间里,但还是显得有些烦躁不安。
何江北本名并不叫“江北”,他是一家铸造企业跑了十几年的老供销员,因为客户多集中在长江以北,所以被圈内人称为“江北”。
这位至少已有数百万储蓄的部门经理,早就不想寄人篱下,出来自己投资办厂的想法,一年多前就已形成。7月,找到合适借口后辞职回家的老何,在找到了合资老板后,最头痛的事就是工厂选址。
如果把工厂留在浙北老家,或许也能拿到土地,但作为能耗型企业,浙江隔三差五的停电绝对难以接受,另外,本地技工价格也太高,年工资四万元都未必能请到工龄10年以上的老师傅。
经过半个多月的思考,老何决定把企业放在安徽或苏北。他的理由是,安徽或苏北距离他的核心客户很近,可以节约运输成本,更为关键的是,当地的土地、电力和劳力成本,都比浙江低,而和老家浙江贯通的高速公路网,也早已开通。
老何不过是一个缩影,其实诸多企业离开长三角的理由都很简单:土地、劳动力成本高企,电力、能源和原材料供应紧张,而毗邻上海浙江的苏北、安徽和江西等地区,却在加大从长三角吸引资本的力度。
无论是逃离还是迁移,长三角资金外流、投资增速下滑、传统产业效益下降,确是事实。长三角转型、长三角泛化的课题,无疑摆上了桌面。
联合利华模式
联合利华将生产总部从上海迁往合肥,是2004年颇为震动上海的新闻。
2005年8月11日,联合利华公关部Marina Wu对《瞭望东方周刊》说:“我们不把合肥作为总部,它只是我们日化产品的生产基地,我们总部还在上海。”
联合利华搬到合肥的,包括绝大部分工厂,以及销售公司和物流系统。现在合肥生产基地已成为联合利华全球最大的生产基地之一,更有潜力发展为联合利华全球生产中心。这个转移,给联合利华综合收益作出了近30%的贡献。
但联合利华人显然依旧认同上海,5月19日,联合利华的全球研发中心暨中国总部办公楼在上海虹桥临空经济园区奠基,大楼预计于2006年底完工。
“其实,联合利华在中国二线、三线城市的投资有很多,比如我们在山东潍坊有生产四季宝花生酱的企业,在江苏太仓有生产和路雪冰激凌的企业。”Marina Wu说。
北京社会科学院经济研究所副所长、总部经济研究中心主任赵弘在接受《瞭望东方周刊》采访时,对联合利华的模式给予了高度评价。他说,“联合利华是企业生产基地与总部分离、获得成功的最佳案例。”
黄山版本
希望成为长三角经济圈一员的愿望,黄山市比任何城市都迫切。
根据黄山市官方统计,黄山外来资本中,80%以上来自浙江,而与浙江临安接壤的歙县,这个比重高达90%。
黄山市重视吸引浙江民间资本,和黄山市政府的一次考察不无关系。
2003年8月25日至31日,黄山市派出70多人的党政代表团,赴浙江学习考察,黄山市党政代表团先后在温州、宁波、绍兴、杭州四市,学习民营经济、城市建设、旅游开发、农业结构调整、工业园区建设等方面经验。正是这次考察,奠定了黄山今后的发展大思路。
黄山市政府副秘书长李江告诉《瞭望东方周刊》,“从2001年起,浙江资本开始大量进入黄山,但当时的投资主要以房地产为主,到了2003年起,投资工业的资本也开始逐渐增加,投资增长也很快。”
为什么选择在黄山投资呢?上海民营企业家毛致富的回答或许就是答案所在。
黄山就业人口最多的天马纺织品有限公司,是上海民营资本介入当地国有企业改制后建成,董事长毛致富本人就是上海的民营企业家。他把在黄山的投资优势归结为两点,那就是“长三角的市场,安徽的成本”。
毛致富说,“将黄山各种生产资源和上海资本结合起来的好处是显而易见的。我的企业的发展就是一个例证。”
据介绍,2001年天马公司改制时,销售总收入只有1000多万元,而到了2004年,企业的销售额达到了1.1亿元;当时工厂的工人是300多人,而2004年,工人已有1000人以上。
会不会空心化
由于2005年上半年的经济增长数据普遍比去年同期放缓,一种不安的空气在浙江部分地方官员群体中弥漫:浙江的经济增长会不会就此开始步入低谷,甚至导致产业空心化呢?
黄山市政府副秘书长、招商局局长李希洪和江浙一带的地方政府和商人曾长期打交道,他认为这种担忧没有理由。
他告诉《瞭望东方周刊》,“目前困扰浙江经济发展的主要是两个矛盾,一个是土地资源紧缺,一个是电力和原材料紧张,连通宁波到嘉兴的杭州湾大桥建成后,一大批滩涂储备土地资源将得到开发,浙江的土地紧张将得到缓解。另外,随着大量电厂的投产,浙江用电紧张也将在近年缓解,所以,等这两个紧缺问题一解决,浙商资本离开浙江的势头会放缓。”
来自浙江电力公司的消息是,2005年底浙江电力紧缺的局面将得到缓解。2004年浙江已投产大中型发电机组装机容量共231万千瓦,今年将继续投入504.5万千瓦。新开工电源项目则达1437.5万千瓦。
电力管理部门表示,虽然今年夏季用电仍然紧张,但缺口和去年夏季基本持平,今年冬季用电紧张局面将缓解。
李希洪认为浙江不可能产业空心化的另一个理由是,“浙江许多县市都实现了产业集群,一个集群中,整条生产链往往聚集着数百家甚至数千家企业,单独一家浙江企业离开当地,配套就很难跟上,而中西部省市尽管商务成本比较低,但产业链乃至产业集群还远远没有建成,所以这个因素也会把多数浙江企业留在当地。”
湖州市织里镇拥有数千家童装企业,是世界上最大的童装生产基地之一。李法泉是当地一家中型童装厂的股东,他告诉《瞭望东方周刊》,“尽管我们在湖州本地招不到工人,扩建土地难搞定,还常常停电,但是,离开了织里,给我们配套的十几道工序怎么办?”