| 在中国500强企业主论坛上有个民营企业家十分引人瞩目，他就是吉利集团董事长李书福。论坛上他就民营企业做大做强的决心与思路振臂一呼。
李书福总结民营企业做大做强需要内外三种条件。第一是土壤。他认为大企业发展需要有一个成长的土壤，所谓的土壤指的是企业生存和发展的环境，良好的环境是企业生存与发展的重要外部因素，企业是否能够做大、做强、做久，土壤是关键。他说：“浙江之所以民营经济发展十分蓬勃，是与党的改革开放好政策和浙江的经济土壤分不开的。浙江充分享受了改革开放的时间差，政策的剪刀差，所以浙江许多私营企业发展较快。这不是说浙江人真的有多少聪明才智，而是浙江各界、各级党委、政府为浙江人民创造了一个良好的外部环境，使更多的民营企业能够在浙江发芽、生根、成长。”有了一个好的土壤，还要有一个好的树苗。李书福认为企业做大做强的第二个因素是要有好的树苗，而所谓的“树苗”指的就是企业的核心价值观以及为核心价值观而奋斗的经营管理团队的素质。他说：“假如有了良好的土壤，而没有优秀的树苗，照样长不出理想的大树。比尔·盖茨在美国能够创造一个微软，现在还没有第二个微软，所以这和树苗很有关系。”另一个企业做大做强的因素李书福认为是企业文化，而这个企业文化被李书福形象地比喻为“军鞋”，“军鞋是指严明的纪律，严肃的法治，铁板一块的原则。企业的发展要像部队行军一样，认准一个方向，坚定一种信念，提炼一种精神，完成一个又一个使命。有所为有所不为，突出主业，卓越发展。战略清晰，实施战略清楚，这也就是我们平常所说的造就一个优秀的企业文化。”
提到自主研发李书福介绍了自家的经验：“造汽车就是要实事求是，先从描红造句、写短文章开始，从最简单的技术着手，从零部件的研发着手，从小排量经济型汽车着手，我们没有搞拿来主义，按照企业发展规律走好每一步路。目前吉利已经研发了全国第一台自主知识产权的自动变速器。”
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