| 王天普谈到加快中国石化企业发展时，他认为应顺应世界经济发展的潮流，充分利用国内外两种资源、两个市场，抓住机遇，加快发展。
他认为利用国内外资源主要表现为四个方面。首先表现为利用国外原油资源。我国从1988年开始探索进口原油加工，当年加工183万吨，后来逐步增加，1991年超过1000万吨，2004年加工进口原油突破1亿吨。王天普说：“这样可以弥补自身原油资源的不足，积极利用国外资源市场。随着国内资源不足矛盾逐步显现，为规避风险，进口原油实现了多元化。”第二利用国内外资本市场，加快发展。王天普介绍，从1998年年底开始，中国石化按照国家总体部署，对业务、资产、财务、机构和人员等全面进行了一系列重组，于2000年设立股份公司，引入国外著名石油石化公司作为战略投资者，成功地在境内外四地发行股票，使中国石化迈入境内外资本市场。第三，王天普强调要抓住WTO后过渡期的最后时期，利用迅速成长的中国市场，充分发挥区位优势，迅速抢占国内市场。他以中国石化为例，介绍了本企业的一些经验。他说：“中石化抓住中国经济持续平稳较快增长带来的石油石化产品需求旺盛的机遇，在公司的主要业务区域，即长江中下游、珠江三角洲和渤海湾三大经济发达地区，贴近市场，调整产业结构和布局，积极建设和发展大型炼化一体化基地，加快原油储运体系、成品油和化工产品销售网络、天然气管网的建设和完善，扩大市场占有率。同时，加大新产品开发力度，增产适销对路的新产品，提高对市场的反应能力和影响力。”最后王天普建议利用国际市场，开展广泛的合资合作。据了解中国石化在加强国内汽油资源勘探开发的基础上，积极开拓国际油气资源，已在中亚、俄罗斯、中东、非洲等国家和地区取得重要成果。中国石化积极开展与国外一流石油石化大公司的合资合作，与德国巴斯夫合资建设的项目和与英国BP公司合资建设的乙烯项目已成功投产，与埃克森美孚、壳牌等跨国公司在油气勘探开发、炼油与营销、信息技术等方面开展了全方位的合作，增强了中国石化整体竞争力。
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