| 在洽购英国马可尼电信设备公司未能取得进展不久，华为的海外投资再次遇阻。华为集团新闻发言人傅军昨天证实，华为一个增资印度市场6000万美元的计划已经被印度政府暂停审批。从收购马可尼未果到印度增资遇阻，一贯顺风顺水的华为，近期的国际化步伐暂缓了下来。
在印扩张步伐遇阻
“进攻、进攻、再进攻。”这句来自足球场上的名言形象地体现了华为在国际市场上的表现，但遗憾的是，近来华为的进攻步伐几乎每次都被“战术犯规”破坏。
华为新闻发言人傅军昨天证实，由于担心华为在印度的投资危及该国通信网络的安全，印度政府目前已经暂停审批华为对其印度子公司增资6000万美元的计划，并成立专门委员会讨论对策。
据悉，印度政府多个部门的高官最近讨论了华为增资的事宜，并成立了一个专门委员会，以讨论外国公司在敏感领域投资时的政府指引政策。该委员会将在9月份提交报告，这个时间正是华为的增资申请原来预期的批复时间。
自1999年在印度投资软件开发起，华为在印度的发展蒸蒸日上。2001年华为在印度正式成立了研发中心，招募了1000名员工，其中90%是印度当地员工，这也是华为在国外最大的研发中心。今年年初，华为提出申请，计划投资6000万美元在班加罗尔成立生产中心，同时向印度研发中心增资4000万美元，而正是前一个项目审批暂停，后一个项目的审批前景目前还未可知。
这已经是近期内华为在海外投资第二次遇阻，不久前，华为携10.8亿美元前往英国洽购老牌电信企业马可尼，但至今未能取得进展。
华为看淡受阻事件
对此次印度投资遇阻一事，华为公司方面反应比较平静。傅军表示，出现这种情况也属正常，因为外国企业在各地的投资必然要受到当地政府评估。
傅军说，印度重新审核华为的投资计划，属于正常合理的步骤，不是什么特别的意外事件。“这个事情没有炒作的必要。”
事实上，华为如此淡定的原因一方面固然是相关投资计划只是暂停审批，是否最终失败还未可知，另一方面，也是因为在海外市场的发展中华为攒了不少底气。
华为是我国第一批走出去的通讯设备企业，历经近十年的海外市场厮杀，在创造骄人的业绩的同时，也积累了丰富的国际经验。上半年业绩公报显示，华为上半年海外销售达24.7亿美元，占销售总额的62%，海外销售首次超过国内销售。
由于此前在印度等市场已经有了大规模投资，掌握了一定的市场话语权，因此华为并不着急于单个项目的得失。
但如果此次投资最终泡汤，“相较于华为，印度的损失远远大于华为的经济损失。”易观国际副总裁张鹰分析认为，如果印度设置门槛，不愿在当地设置新的生产基地，还将因为运输、关税等原因，提高印度当地通讯运营商的采购成本。对于华为而言，暂停审批增资计划，可能在短时间内，影响它的销售份额，但长期而言，华为的海外进军步伐不会停止，国际市场的前景也是非常广阔的。
一位华为内部人士昨天对记者表示，等印度政府评估完成之后，华为会再进行增资建厂。华为对此信心十足。
国际化风险难以回避
在印度市场上，华为已经投资了1亿美元，招收了约900名印度当地员工。为什么此次刚刚宣布新的投资计划后，立刻遇到印度方面的阻力呢？
“这不是简单的经济领域的问题。”张鹰分析说，印度技术的优势在于以“软件外包”的方式，开发生产软件，但硬件水平远远落后于中国。华为在印度增资设厂，不仅能给印度带来先进的技术、充足的资金，还能培养大量的高素质技术人才，利大于弊，没有理由不接受。因此，可以推断华为此次投资遇阻，遭遇的必定不是经济原因。
“事实上，有一些风险无法回避，比如国际化过程遇到的风险。”商务部研究院国际部赵主任对华为投资遇阻也感到无奈。她告诉记者，在国内企业“走出去”之前，国内有关部门一直告诫要注意规避风险，比如熟悉当地投资政策和法律法规，与当地政府和公众达成良好沟通，消除不信任感，与当地企业合作，运用与当地企业的良好关系保护自身企业。
此前中兴与华为双双卷入“海外行贿”传闻的旋涡，尽管最终证明都是一场闹剧，但也给业界留下了深思：海外市场没有那么简单。除了不利流言外，海外订单的执行问题、恶性价格竞争及人员调配都是国际化的巨大风险。
商务部研究院专家梅新育博士提醒，华为等国内的电信设备商在拿下国外大额订单的同时，应该对海外市场保持谨慎态度，不能盲目地扩张，特别要考虑到海外市场的“非市场因素”干扰。
|
