| 在德国大选提前举行的前夕，德国财政部决定，继续低价出售“世代相传之物”——德国电信以及德国邮政的股权，希望借此可以弥补财政赤字。
德国复兴信贷银行(KfW)的发言人18日确认了德国媒体此前的报道，称德国政府正把德国电信以及德国邮政的股份转交国有的德国复兴信贷银行，具体数量大约是上述两家企业7.3%的股权，价值约为50亿欧元。
伴随此次股权转让，德国政府将不再直接持有德国邮政的任何股份；而政府在德国电信的持股比例将减少为15.4%。德国复兴信贷银行现在持有约44.7%德国邮政股份，22.1%德国电信的股份。
一般来说，德国国有企业的私有化当中，德国国有股出售的收入会被用于填补联邦财政亏空。
德国政府通常的做法是将股份分割给德国复兴信贷银行，后者在条件更加成熟时，通过公开市场抛售这部分股票。不过该银行发言人此次没有透露收购股票的具体时间和条件。根据此前的计划，股票转让将在2006年完毕，德国邮政也准备在2007年实现全面私有化。
德国政府在2004年6月宣布，计划在2006年之前，出售德国电信及德国邮政所有的国有股票，并将此项收益首先用于填补国家财政赤字。2005年德国财政预算中，通过出售电信股票和邮政股份的资金是155亿欧元。根据预测，德国联邦政府持有的德国电信和德国邮政的股值分别约为155亿欧元和38亿欧元。
此前德国财政部称，市场环境和这两只股票的行情，也会影响出让进程。德国电信方面曾在1996年11月和1999年6月凭借有利的市场环境两次成功上市；虽然2000年6月的第三次上市为联邦带来153亿欧元的创纪录收益，但电信股随即低迷，转为下跌。同样，与2000年11月进军交易所时相比，德国邮政的股票价格也降低了约20%。
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德国邮政体制改革始于1990年，改革分两个阶段推进。改革的目标是，打破行政垄断、减少政府干预、实行企业化经营，最终使这一公营部门私有化。第一步改革是，按照业务领域的特点，把邮政、电信和邮政储蓄部门拆分、组建成三家公司；第二步则是在公司运转五年后，公司改制上市，继而撤销邮电部，将保留下来的政策调节职能并入财政部。德国邮政改革中还有一个值得注意的做法是，先立法，后改革。经过两个阶段改革，目前德国邮政和邮政银行这一昔日传统的垄断行业已基本开放，在脱离行政体系后，企业效益不断提高，国际业务进一步扩大。
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