| 联想控股有限公司总裁柳传志今天(六月十四日)表示，联想集团并购IBM个人电脑业务后的整合过程较预期顺利，虽然短期内尚难见到并购带来的具体效益，但一年后可望有盈利，且重要的是有利公司的长远发展。
柳传志应邀出席太平洋地区经济理事会(PBEC)于此间举行的第三十八届国际年会并发表演讲时说，今年五月，联想集团并购IBM个人电脑业务的交易全部完成。现在看，双方人员在新联想的磨合比预期的好。IBM管理上的精细和管理流程的科学，值得中方学习；中国企业向上的劲头、想发展的要求，则对IBM员工有鼓励作用。
柳传志指出，虽然IBM个人电脑业务的毛利率高达百分之二十四，远高过联想百分之十四的水平，但因IBM的费用成本过高，导致这部分业务亏损。并购后，新联想有信心从研发、生产、服务到信息管理等各环节大幅度降低成本。
柳传志还透露，此宗并购本有三项风险，即市场风险，员工流失风险和业务整合、人员文化磨合的风险。通过保持产品品牌不变，业务人员不变，人员待遇不变，令高层员工认同企业愿景，将公司总部迁设纽约以及在并购前进行大量准备工作等多项措施，联想基本控制住了这些风险。
柳传志认为，对中国企业来说，联想与IBM间的业务并购个案显示了一条中国企业走向国际的道路，即：用中国的资金和外国的资源结合的道路。这也是新一轮环球经济对中国企业影响的一个实例，如果做好准备、周密计划，中国企业可从中获得极大的机遇。他表示，几年以后，根据新联想的运作情况，他们会进行经验教训的总结。
总部设在纽约的新联想，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州设立两个主要运营中心，通过联想集团自己的销售机构、联想业务合作夥伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网路遍及全世界。公司在全球有一万九千多名员工，研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。
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