正值壮年的领导退休在顺驰中国控股有限公司(下称“顺驰”)是一个奇怪的现象。
1月18日,汪浩接替张桂宗成为顺驰新任董事局主席,张桂宗则改任执行董事,这是继孙宏斌退居顺驰幕后,顺驰又一重大人事变动。
“2005年,顺驰的战略重点已经发生了变化,是否稳健发展是我们目前最为关心的问题,正是战略重心的变化,迫使我们不得不对组织架构作出相应的调整。”这是顺驰大股东孙宏斌对此事的解释。
汪浩,34岁,建筑学硕士,曾在万科和国有银行工作过,然后来到顺驰,目前不满5年,一直从事财务总监工作。
顺驰“布衣”大股东孙宏斌在接受记者采访时表示,“汪浩是顺驰高层中唯一学房地产专业的人才,但在顺驰的5年时间里却一直做着财务总监的工作”,顺驰此次人事变动是在张桂宗的推动下达成的,“目的很简单,就是让更合适的人来应对新发展阶段面临的新挑战。”
张桂宗在顺驰的任职已有9年,自1998年初便开始主持顺驰的全面工作,始终处于第一主持人的位置。张桂宗时代,顺驰从一家区域性地产公司发展成为一家百亿级的地产商。
顺驰中国的前两位领导,孙宏斌和张桂宗均在40岁左右让出领导者的职位。而“40岁退休也是我努力的方向”,新任顺驰董事局主席的汪浩和记者半开玩笑地说道。
上任后的第一时间,汪浩接受了《第一财经日报》记者的访问。
从规模扩张转向稳健运营
《第一财经日报》:目前顺驰是否面临资金压力?
汪浩:我们的融资渠道是多元化的,并不存在资金压力。2004年,我们72%的资金来源于销售回款,12%来自于银行贷款,18%由战略合作方提供。
《第一财经日报》:顺驰现在是否与其他企业进行合作,包括与中城联盟?
汪浩:顺驰已经是中城联盟的成员了,而且是最早的一批,至于中城联盟基金,也就是中城投资,将来肯定是发展的一个趋势,虽然现在在香港上市受阻,但这是一个改变不了的趋势。在内地,据我们判断,一个是现在这种政策环境还不是特别成熟,第二,也是最关键的,由若干家开发商去发起这种基金可能并不是最理想的方式,所以我们会持续关注。
《第一财经日报》:顺驰2005年有什么扩张计划?
汪浩:2004年,顺驰全年完成销售收入95亿元。北京地区达到11亿元,天津达到60亿元,长三角20亿元,中南地区4个亿。今年我们的发展速度将会超过50%,销售收入预计超过200亿元。
2005年开始,顺驰的战略将从规模快速扩张转向稳健和持续发展上,我们将更多地关注利润率和客户美誉度,更重视公司安全,把风险控制放在第一位。但顺驰依然是国内发展最快的房地产企业。
2004年,顺驰进入武汉、长春等城市。今年,我们将在北京、天津、上海(长三角)和中南地区四大区域深入发展。北京地区我们已有3个项目,除此之外,顺驰在上海、南京、无锡、苏州均有运作项目。同时,由于我们的土地储备量位居行业前列,去年的土地增值达到50%~100%,这也将为我们贡献一个稳定的利润率。我们的利润率将保持在全国同行业水平之内,而且我们的土地储备也足够我们使用3年以上。
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