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朗盛自2003年11月从拜耳集团剥离后，公司迅速成长。这家拥有两万多名员工的独立企业，2003年销售收入达到63亿欧元，今年前9个月的销售收入增长4.5%，达到50亿欧元,税前利润率增长至7%。朗盛通过实施提升竞争力与盈利能力的核心战略，取得了良好的业绩。
总部设在勒沃库森的朗盛公司是从拜耳集团脱颖而出的，今年11月17日,拜耳集团特别股东大会正式批准朗盛剥离，公司将于2005年初独立运营，届时朗盛在欧洲上市化学品公司中将位居第六。
朗盛公司管理委员会主席贺德满博士阐述了公司的战略和三个主要目标：独立、有竞争力和盈利。公司将通过专注于全球化学品和塑料市场带来的各种机遇和挑战来确保其独立性。贺德满博士解释道：“归入拜耳非核心业务的那部分业务现在成为朗盛公司的核心业务。”
贺德满说,朗盛公司将持续地降低成本、优化流程和改善产品结构，制定新的“价格/批量战略”并实现自我成长。目前,朗盛已经削减数百万欧元的成本，并建立了全新的组织架构。新的组织架构包括四大业务群旗下的17个业务单元,确保公司不断地改善业绩和盈利能力，实现战略目标。朗盛拥有的四大业务群,每个业务群的年度销售收入已大大超过10亿欧元。高性能橡胶业务群专注于橡胶和轮胎行业应用的固体橡胶产品，工程塑料业务群专注于生产高质量的塑料产品，化学中间体业务群涵盖应用于医药和作物保护领域的基础化学品和中间体,高性能化学品业务群涵盖材料保护产品，皮革、织物和纸张生产加工过程中使用的化学品。
这种以业绩为导向的战略已经开始初见成效。今年头9个月，公司的销售收入从去年的48亿欧元增加到50亿欧元，涨幅达4.5%。同期剔除特殊项目后的税前利润率提高到7.6%。朗盛60%的销售收入的剔除特殊项目后税前利润率已超过5%，其中一半的税前利润率高于10%。预计2004年全年的税前利润率约为7%，到2006年可达到9%至10%。
此外，朗盛还准备加快其业务国际化的进程。作为全球化学品行业的主要增长源头，中国市场已得到公司的高度重视。今年9月,朗盛宣布其将把水合肼的生产设施从美国迁至中国。
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