| 5年之内，世界五大奢侈品品牌之一的Tod's，将在全球建立70家直营店，其中二十家都将落户中国内地的大城市，中国将成为其销售网络布局投资最多的地区。
“从最初的手工皮革切割，到把不同的部分缝制在一起。一款Tod's鞋的制作过程将超过100道工序。Tod's来到中国，不仅仅是为了销售产品，更是为了和北京人、和中国人民一起分享，分享我的家族积淀75年的一种体验，体验Tod's永恒完美的工艺和它所传递的当代顶级时尚文化。”
前天下午，坐在古色古香的中国会图书馆里，Tod's的创始人、意大利商界的传奇人物——金足先生迭戈·德拉瓦莱(Diego Della Valle)向记者解读自己的中国市场攻略时，在那副著名的Webs眼镜后，闪动着诚挚的目光。
提起迭戈·德拉瓦莱，很多中国人或许会很陌生，可如果提起133颗橡胶粒的软底豆豆鞋(moccasin-gommino)，时尚中人恐怕无人不知——迭戈·德拉瓦莱就是这一现代时尚文化符号的发明者，并被一向以认真而出名的德国人称做“鞋子大王”。
德拉瓦莱此次来京，是为了参加国贸直营店的开店仪式。对于中国市场的未来，鞋王显得信心十足——毕竟中国高端消费品的增长喜人，而且开店成本仅为欧美地区的70%左右。
德拉瓦莱告诉记者，像Tod's在世界各地的经营策略一样，每家Tod's直营店开业的前24个月没有任何盈利要求——这期间的利润将主要用于品牌的推广和客户服务。
谈起路易·威登等竞争对手，德拉瓦莱认为自己最大的优势在于：Tod's适合多种环境穿着，无论是旅行、工作，是优雅的场合还是休闲的时刻，它都是一种生活化的奢侈品。
令人吃惊的是，金足先生对于中国鞋业的期望不低：中国的制鞋企业数量非常多，根据我的经验，在十年左右的时间内，应该有希望出现享有世界声誉的著名品牌。
尽管如此，当记者问及是否会因此而破例在中国设厂时，德拉瓦莱的脑袋立刻像摇起了拨浪鼓。只在意大利生产是这个家族品牌坚持了75年的传统，因为那里有世世代代为Tod's工作的制鞋工人，像创造艺术品一样为顾客缝制世界一流的鞋子——这种职业精神，已经深深地融入他们的血液中。
链接：TOD'S集团
Tod's最初只是一家家庭作坊式的家族小鞋厂，上世纪40年代发展成为规模庞大的集团，在天才迭戈·德拉瓦莱的经营下，Tod's成功上市，2003年财政年度营业额3.87亿欧元。2004年3月底，Tod's集团销售网络包括107家直营店以及29家经销店，一起经营Tod's，Hogan，Fay和DEV等品牌。
完美的质地和创造力，经典与现代的巧妙结合，这些是Tod's集团得以长期占据国际市场重要地位的战略原则，作为世界制鞋业和皮革业的引领者，主打品牌为Tod's，同时还有Hogan以及奢侈服饰品牌Fay。公司拥有意大利最大的奢侈鞋品的生产中心，总部坐落于安科纳，那里是全球最集中的制鞋区域——在不超过50平方公里的区域，集中了超过2700个大大小小的实验室。
优雅而简洁的奢华，追求极致的品味，令人羡慕的质地，这些便是长久以来Tod's标志性的特征，这同时也是Tod's能够拥有无数忠实拥趸的原因。
Tod's集团在亚洲市场表现令人瞩目：2002年底销售增长了6.4%，而到2003年12月31日为止，Tod's集团在这一区域的销售增长了8.6%。
名流口中的DDV
“德拉瓦莱是一个富有创意和精力充沛的人。他能够在意大利和全世界为自己创造一个巨大的市场。同时他也是一个很招人喜欢的人。”
——乔万尼·阿涅里菲亚特名誉董事长
“迭戈是一个成功的商人，但同时也是一个招人喜欢的普通人。给我留下特别深刻印象的是他与每个人都能和睦相处的能力，这些人可以是从大公司的总裁到在Capri给他停船的水手。”
——多梅尼克·德·塞勒古奇总裁
“迭戈是一个我们美国人说的那种多才多艺的人。一个具有许多天赋的人。他比许多其他欧洲的企业家更了解美国和亚洲。另外，他非常了解全球阶级的需求。我认为他堪称一个真正的世界公民。”
——Peter Goldmark《国际先驱论坛报》执行董事
“我觉得迭戈像一个兄长。没有一天我们不通一次电话的。除了生意之外，我们有很多相似之处使我们像一个人似的。”
——路卡·迪·蒙特泽莫罗法拉利总裁
“迭戈是一个才能卓越的人，不管是作为个人还是职业人。他是一个在全球维持着意大利声誉的企业家。”
——马可·德隆凯蒂·勃洛维拉Pirelll总裁
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