| 针对朗咸平的质疑，昨晚，格林科尔董事局主席顾雏军第一次正面回应：“在我入主科龙之前，科龙的亏损额大到令我吃惊，以至我与管理层商量是否还要进入，现在突然有人说我是捡了个大便宜，这让我非常莫名其妙”，顾是在“科龙20年发展经验与中国企业改革路径”研讨会上说这番话的。
虽然没有指名道姓，但顾的讲话以及就“科龙发展20年发展经验”所出的报告里回应郎咸平指称“格林科尔系侵吞国有资产”的色彩颇浓。
由国务院发展研究中心企业研究所所做的“科龙20年发展经验与中国企业改革路径”报告称，2002年初，顺德格林柯尔企业发展有限公司受让了原由顺德市容桂镇政府实际持有的20.6%的科龙股份，成为科龙的最大单一股东。2004年，格林柯尔再次受让了由容桂镇政府实际持有的剩余的约8%的股份，从而为科龙的“民营化重组”画上了圆满的句号。
报告强调，新科龙的发展战略已经取得了阶段性成果。过去3年里，新科龙实现了扭亏为盈，销售收入和利润总额连续快速上升。
报告同时称，地方政府也是科龙民营化重组的大赢家，不但卸掉了这个亏损包袱，而且得到的税收也年年快速上升。
国资委企业改革局副局长贾小梁在会上表示：规范企业的改制前提是要制定规范的游戏规则。对科龙、海尔的改制争论，主要一点就是没有一个公认或者合理的规范的游戏规则。国企在正确的市场评估之后给出一个合理的价格，同时吸引新的战略投资者进来，新的战略投资者带来资金、管理、技术和市场，把低效和无效资产变成有效资产。这样的话，这个企业的资产就不能完全说它是流失了。如果不结合发展这个观点考虑，将来我们评判所有的企业改革都会遇到问题。
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