| 再过半个月，位于安徽蒙城的“牛群中国商贸城”二期即将隆重开业，而一年多以前开业的“牛群中国商贸城”一期，大部分投资商户正遭受着投资之痛。
市场一片萧条
由于众所周知的原因，这座皖北小县里的商贸城从一诞生就一直是各方关注的焦点。号称商机无限的“牛群中国商贸城”总投资额近2亿元，占地398亩土地。这是2002年度安徽省三大重点项目之一。
9月9日，记者来到了安徽蒙城“牛群中国商贸城”。沿着商贸城往里走，可以看到街道新修不久，两边的店面建筑都统一规划。当地人说，这条规模商业街在蒙城县屈指可数。大街上人并不多，开张的店面只有中心地段少数几个，大部分的店面房都是大门紧闭，有些门上写着“招租”二字及联系电话。记者以欲租店面为名咨询了不同地段的十家商户，只有一家服装专卖店表示要高于成本转租，其余均愿原价转租。偌大的商贸城俨然是个“买方市场”。
据了解，商贸城共有1400多间店面。从现场来看，入住率也就在50%左右。
记者随后来到二楼的商场管理办公室时，一位浙江女商户手拿一堆资料正与工作人员辩解：“承诺的优惠条件不兑现，早知道这样，谁还会来这儿？”
而“牛群中国商贸城”项目的最大投资商、商贸城董事长陈金达在接受本报记者独家采访时称，商贸城将携手全国商户，架设皖北物流新通道，建设中西部商业大平台，力争成为“中原义乌。”
但现实与理想似乎相差甚远。这个尚没有火车站的小县，需坐火车到合肥或者阜阳等站换乘汽车才能到达。这里的出租车3块钱起步，人力车占据了相当的客运市场，镇与镇之间没有公交车相通。
当地旅馆的老板说的干脆，“就这样的交通状况想要商贾云集，不是痴人说梦吗？”话虽尖刻，却不无道理。
客商纷纷撤离
据了解，“牛群中国商贸城”第一期工程2001年7月28日举行奠基仪式，近20个工程队同时施工，2002年3月初便宣告竣工，5月6日商贸城举行开业庆典。
永康商户周妙华告诉记者，去年3月份，在牛群的游说下，上百永康客商云集蒙城县，对该县牛群商贸城进行为期两天的投资考察。两天时间，客商先后出资数千万元，购买该商贸城内的店面房和商铺1000多间。
今年八九月间，记者先后到浙江、安徽实地采访，从种种迹象看出，到目前为止，“牛群中国商贸城”许多店面都陷入经营困境。许多来自永康的进场经营者已经退场。永康客商陈振台花了12万多元积蓄购买了4间店面。去年初，他来到“牛群中国商贸城”经营保温杯等五金产品，年底便打道回府。陈振台说，当初投资蒙城，主要是觉得116万人口的蒙城需要一个市场。但到后他才发现，蒙城人的购买力很低，土地升值空间不大。在蒙城附近100公里范围内，像蚌埠等地都已开办了辐射力很强的大型综合市场。
据了解，商贸城一期1400余间店面房中，永康人就买了800多间店面房，后来他们见经营形势不好，有些中途及时将店面房或商铺转让了。到目前，永康人还有700多间店面房和商铺。现仍在蒙城永康五金一条街经营的永康客商只有十多人。
董事长仍然乐观
为了商贸城的发展，蒙城县曾作出8项承诺：土地价格在安徽最低、政府扶持在安徽最多、规费征收在安徽最少、办事速度在安徽最快、治安环境在安徽最好、媒体宣传在安徽最优、利益保护在安徽最佳、服务档次在安徽县级最高等。之后，蒙城县委又出台了《关于进一步培育牛群中国商贸城的若干规定》，从更大范围内、更多方面给予政策优惠。
记者在二期招商广告上看到，商铺价格在10-28万/套，5年带租约发售，年回报率8%，各项行政性费用全免，地税免缴或者返回。
当地政府为商贸城的发展大开绿灯，然而收效并不明显。
对于牛群中国商贸城的现状，商贸城董事长陈金达仍持乐观态度。
9月9日下午，在他宽敞的董事长办公室，陈金达告诉记者，“目前市场人气不旺有客观原因，就是去年遭受非典和大水。另外，一个市场也需要培育期，我们企业有足够的资金支持培育市场的发展。我认为商贸城的发展空间很大。”“我们是企业，自己投资、自己经营，有自己的投资眼光、投资定位，不在乎别人的说法。”他向记者介绍，二期工程目前店面房已经卖出1/3，剩下的2/3企业留用，不再出售。
陈金达告诉记者，“二期市场采取以中心专营为主，注重多功能化与大众的相互结合，聚购物广场、连锁超市、特许专卖、一品一色店、专营街区和批发零售等商业形态于一地，构筑商品流通的大平台，参与国内、国际大流通，创造中国第五代市场的典范。”
专家质疑：“牛群中国商贸城”商机从何而来？
位于安徽北部的蒙城素以养牛为经济支柱，后又因名人牛群当过县长而名气大增。在此建一个398亩的商贸城是否合适？“牛群中国商贸城”的“无限商机”究竟从何而来？安徽大学管理学院的教授邬盛根认为，蒙城百姓经商意识淡漠，养猪养牛、朝耕夕作是他们的生活方式，小富即安是他们目前的追求，所以这里不适合发展小商品商贸城这样对百姓自主性依赖强的项目；此外，蒙城没有生产小商品的传统，一个商贸城的产品如果全靠“进口”就无法获得成本优势，难以和其他业已形成的商贸城竞争；蒙城交通状况并不发达，除了汽车几乎没有其他的现代交通工具，客户不能享受低价快速的运输商品。
中国社会科学院工业经济研究所企业制度室主任、经济学博士罗仲伟对小商品市场颇有研究。他向本报记者表述了自己的分析：成功的小商品市场应该具备几个条件，如有生产制造基地、大的消费市场、便捷的交通条件等。另外，新建市场从功能上讲，和其他市场应该是替代或者互补的关系。如果不能替代，不能互补，只能是失败的案例。他认为，“牛群中国商贸城”要成为“中原义乌”，几乎是不可能的，是建在泡沫上的神话，因为经济规律不可违背。
罗博士说，反思“牛群中国商贸城”，当地官员想借助牛群的“明星效应”追求政绩或许可以理解，但如果作为个人投资，就要追求“短平快”，力争在短时间内将投资成本回笼，否则，时间越长，投资人所遇到的风险也就越大。
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