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作为中央直接管理的53户国有大型骨干企业之一，黑龙江省哈尔滨电站设备集团公司希望抓住中国实施“振兴东北老工业基地”的历史机遇，着力推进高速与改造，发展成为技术先进、结构合理、机制灵活、核心竞争力强的企业集团。
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| 哈电集团党委副书记郞恩齐接受全国知名网络媒体采访 |
哈电集团党委副书记郞恩齐日前在接受全国知名网络媒体采访时说，该集团是中国最大的发电设备、舰船动力装备制造基地和成套设备出口的国有重要骨干企业集团，已形成开发、设计、生产制造大型水电、火电、气电、核电及其辅机成套设备和舰船动力装置等，国内三分之一的火力发电机组、二分之一的水电站机组及核电站、核潜艇的动力设施全部由该集团生产。
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| 被誉为“转子大王”的哈尔滨汽轮机厂数控车工刘义明 |
他说，作为中国“一五”期间前苏联援建的156项重点项目之一，哈电集团是典型的“大而全、小而全”老企业，除了火葬场没有什么都有，这是企业影响效益提高的一个重要原因。目前该集团已把一部分社会职能分离出去，但医院和学校尚未完全分离，需要有计划地推进。
哈电集团现在在册的员工约4万人，实际在岗人员大约2万人。郎恩齐说，在存在大量富余人员的同时，由于企业效益不好，多年来对科研开发投入不够重视，专业和技术人才短缺，原有的一些高素质人才不断流失，影响了企业的发展。
他说，“市场经济不相信眼泪”，哈电集团今年的主要任务是降低成本、提高经济效益。而“振兴东北老工业基地”战略的实施给该集团带来了绝好的发展机遇，他们力争用两年左右的时间在解决历史遗留问题、主辅业分离、企业改革等方面取得实质或突破性的进展，再经过五年的努力，发展成为技术先进、核心竞争力强的国际知名企业集团。(陶光雄)
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