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经济不景气,人们只好缩紧荷包度日,而通常最先想到的就是减少休闲娱乐支出。自泡沫经济破裂以来,日本的休闲产业一片萧条景象,主题乐园盛况不复从前、高尔夫球场更是大吹歇业风,境况怎一个惨字了得。
主题乐园黯然失色
上个世纪80年代,东京迪士尼乐园的成功引发了日本主题乐园兴建热潮,许多乐园都以国际特色作为主题,例如新西兰、德国、土耳其、西班牙和俄罗斯主题乐园。而许多经营不善的乐园都是那时在政府提供贷款担保、税赋优惠和低利率的新法令鼓励之下,由地方政府和私人企业合资兴建的。迄今,东京迪士尼乐园却成为日本主题乐园业惟一的例外,其他主题乐园不是宣告破产,就是濒临危机边缘。
今年2月,位于九州的荷兰主题乐园豪斯登堡因负债近2290亿日元宣告倒闭。而最令人震惊的莫过于两年前号称全球最大海洋公园的喜凯亚海洋巨蛋的破产,当时该主题乐园的负债高达2700多亿日元。这座海洋渡假村兴建时,日本地方政府和第一劝业银行投资了共2000亿日元,但最后却以不到兴建成本1/10的价格出售给一家美国私募基金公司。
日本研究公司帝国资料库指出,目前日本主题乐园大约有3/4都正值生死存亡的关头,其中也包括维旺迪环球媒体集团旗下的日本环球影城。最近,这座两年前兴建的主题乐园丑闻连串,不仅被控食物标签造假并出售过期牛肉,而且据称乐园中的自动饮水器还使用未经处理的工业用水,导致游客人数大减。
多数经营困难的主题乐园都面临一个同样的问题就是设立地点人烟稀少,不像东京迪士尼乐园位于日本人口最为密集的地区。在位于宫崎市的喜凯亚渡假村中,旅馆的客房数比飞往宫崎市班机的座位还多。而除了地点,主题乐园的概念也是攸关经营成效的关键。例如位于福冈的“肚脐乐园”虽有个相当俏皮的名称,但该乐园的“采矿”主题特色却令许多游客兴趣索然。
此外,部分主题乐园还受到融资来源的拖累。举例来说,位于富士山脚的格列佛王国就是在最大债权人新泻中央银行倒闭后,于2001年被迫关门的。
高尔夫球场人走灯灭
在日本,高尔夫球运动曾经十分风靡,高尔夫球人口高达1100万人,约占日本人口总数的1/10。但是从泡沫经济以来,经济多年持续不振,高尔夫球场的生意每况愈下,许多会员因自己的企业面临困境,纷纷要求退会并返还会费,而球场方面支付不起,无奈只有宣布破产。据统计,日本高尔夫球场的倒闭数从20世纪90年代开始逐渐增加。
而去年似乎成为日本历史上前所未有的高尔夫球场破产年。据日本帝国资料库统计,2002年度日本有102家高尔夫球场因经营失败而关张,比上一年度多21家。这是历史上首次突破100家大关。关张的高尔夫球场负债总额约为2.436万亿日元,是此前历史最坏纪录的上一年度1.41万亿日元的近两倍。
经济长期不景气,迫使日本各大银行和企业为缓解经济压力,纷纷廉价抛售高尔夫球场。从1987年到1990年,仅有3个高尔夫球场破产。如今,就连那些以前由于标有“政治商标”而免于破产的禁区也被毫不留情地卷入了淘汰的旋风中。
造成抛售高尔夫球场狂潮的另一原因是创造泡沫经济的“人情商标”遭到曝光。当时,经手高尔夫球场贷款业务的银行职员以此发迹。即使后来高尔夫球场因泡沫经济崩溃而损失惨重,这些银行职员担心被捕,为保留颜面,坐等事态平息而不去及时处理。现在,10年过去了,这些职员大部分已离开银行,追究刑事责任的时限已过,大伤元气的银行也已经没有隐瞒错误的余地了。
就在日本企业纷纷宣布高尔夫球场经营破产的同时,外资企业却在借助日本的司法和税制优惠政策坐享渔翁之利,用几乎不到开发成本1/10的代价就收购了数十个高尔夫球场。
展望未来,日本休闲产业的前景仍不甚乐观。今年世界经济形势十分严峻,伊拉克战争、非典型肺炎、恐怖主义打击等都威胁着经济景气的改善。在这样的背景下,日本休闲产业的惨况短期内恐怕难有转机。