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日前从有关方面获悉,在北京各高档豪华酒店中普遍存在中外员工同工不同酬的现象。一般酒店相同职位的中外员工薪金差别为8倍左右,最高外方员工的工资则可达到中方员工的10.5倍。同工不同酬“顺理成章”
记者日前调查了北京各主要高档豪华饭店。其中北京港澳中心瑞士酒店、北京国际艺苑皇冠酒店、北京希尔顿饭店、北京燕莎中心凯宾斯基饭店、北京金域万豪酒店、北京京广新世界饭店等中外合资、合作建设或管理的酒店情况大都与上述情况相符。
北京港澳中心瑞士酒店一位不愿透露姓名的中国职员告诉记者,外国人在酒店中一般都担任中高级管理职务,他们的薪金是十分高的。除薪金之外,每年的年假待遇、出行差旅费报销待遇都远高于同等职位的中国员工。他表示,一般在港澳中心担任经理职务的外国人每月薪金都在5000美元到6000美元之间,一些资深或重要部门经理的薪金可以突破1万美元。但如果中国人接任,只能付给6000元人民币,最多不超过1万元人民币。同工不同酬由来已久
北京国际艺苑皇冠酒店的一位经理向记者透露,十年前北京高档酒店中聘请的外方员工的薪金就远高于中方员工。其中中方员工中在国外酒店管理学校学习毕业或在国外酒店工作过的,其薪金要高于本土培养的员工。而且这种现象一直延续到现在。
据记者了解,中外员工同工不同酬的现象最早起源于合资饭店。其原因是当时我国管理水平较差,急需从外国引进先进的管理经验和管理人才。但随着我国改革开放的不断深入,尤其是20世纪90年代以来,我国不但在本土培养了一批优秀的酒店管理人才,而且还将一批优秀的工作人员送到国外深造。目前这些本土管理人员和学成归来人员已经成为各高档酒店中层管理人员的中坚力量。虽然如此,中外员工薪金差异仍然高达8倍以上。
目前,在各酒店中工作的中方员工却对此表示并不奇怪。北京燕莎中心凯宾斯基饭店的一位中层管理人员向记者表示:如今北京各高档豪华饭店中普遍存在这一现象,相关人员也早已对此“习以为常”。专家呼吁:改革酒店分配制度 据业内人士透露,目前中方员工面对同工不同酬现象的心态其实也是无可奈何。这位不愿透露姓名的人士告诉记者,中方员工与外方员工关于薪金报酬的争论和矛盾是伴随着合资酒店和委托管理酒店的成长而一直延续至今的。他举例说,在20世纪90年代初,北京大学教授的工资只有150多元,且已经属于“高收入”。但当时合资和委托管理的豪华饭店中一个中层管理人员的工资就达1000元人民币,相差近10倍。虽然同一岗位上的外国工作人员工资达1000美元,但酒店中层管理人员的薪金,包括中方员工的薪金已经远高于同类其他行业的薪金标准所以在通货膨胀不是十分严重的情况下,中外员工的薪金矛盾并不明显。
有关专家认为,最初我国酒店行业在引进资金、技术和管理经验时,考虑到互利互惠的因素才将外籍员工的工资标准定在中方员工的8到10倍左右,但这并不意味着同一岗位上,中方员工就一定要比外籍员工的工资低。一些专家认为,中外员工同工不同酬本身是违反有关劳动法规和劳动法的一些原则的,虽然可以在特殊情况下使用,但也应该根据实际情况加以调整。而且,这种做法也不利于培养我国自己的酒店管理人才,并导致我国本土的优秀管理人才外流。有关人士呼吁应当尽早改变高档豪华酒店中同工不同酬的不合理现象,以培养我国自己的酒店管理人才。