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北方网消息:昨天,一个纯粤式的开业仪式拉开了华润万佳超市在华北地区转型的序幕。该超市一改以往的开店模式,在天津市新开路开出了面积为5000平方米的综合超市。值得一提的是,该店对面的商业用地已是世界零售业老大沃尔玛的“预备店址”,华润万佳此次变身能否成功,还要经历“碰撞”的考验。
华润万佳超级市场有限公司总经理徐刚介绍,今年下半年华润万佳将进入转型期,目前公司已经停止在中国内地发展现有的标准超市,把建立上万平方米的万佳模式大卖场、面积4000到6000平方米的综合超市和面积在1000平方米的折扣店作为华润万佳的战略业态。
据测算,在新开路地区1.5公里的商圈半径内,固定人口10万人,大约36000户居民。同时,该地区也是天津市新兴的商业要道。这样的地点,不只被华润万佳超市选中,今年8月沃尔玛超市也在新开路签下了开店协议。
徐刚认为,目前同商圈竞争的情况越来越多,所以不能回避竞争。如何向竞争对手做出反应,主要是依据当地的市场情况。两年之后,华润新开路店对面的沃尔玛将要开业,我们的对策并没有固定的模式,但一定是跟着市场和竞争对手的动态行动。
一直以来,万佳模式因成功“抗衡”沃尔玛而在业界广为流传。在深圳,面对“天天平价”的沃尔玛,万佳对准中高档市场,经营产品主要为百货商品,推出商品以新、奇为特点,符合了更多消费者的购买需求,因此拉走了沃尔玛不少客源。
尽管万佳在深圳“初战告捷”,但全国战略并不是复制深圳模式那么简单。去年华润集团以6亿人民币收购万佳之后,华润万佳一直致力于全国发展策略。据徐刚介绍,在未来3到5年,万佳模式的综合性大卖场将向社区性购物中心转化。变身后的华润万佳综合超市面积在5000到6000平方米,介于食品加强型超市和大卖场之间,主要经营一些快速消费品。
目前,在天津市面积万平米以上的超市仍为主流,社区标准店的需求正在上升。据介绍,华润万佳将按此规模在天津市大范围开发新店,其标准店的普及将可能分化沃尔玛等重量级外资超市的部分市场。