|
||||
“9·11”事件对全球保险业的震动至今余波荡漾,这种负面影响短期内很难消除。现在,为其他行业提供保险的保险业本身的风险在加大———
世界保险公司和再保险公司对“9·11”事件的善后理赔总算令人满意,估计赔偿总额约为400亿—500亿美元。一些大公司称,尽管“9·11”事件是他们所遇到的有史以来最糟糕的案例,但他们仍然相信有能力赔偿投保方所经受的一切损失。甚至连续三年惨淡经营后又在“9·11”事件中承担30亿美元索赔净额的英国伦敦劳埃德保险公司也表示,自己有能力渡过难关。英国是除美国以外在“9·11”事件中遇难人数最多的国家,67位遇难者的家属分别获得了60多万至100多万美元不等的赔偿金。
然而,看似一切正常的事态发展中,却隐藏着许多令人担忧的问题。比如,保险费用上涨与同时发生的所含保险项目的削减,将导致世界范围内的商业机构付出更多的钱,得到的保障却比以前少得多。
早在去年9月11日以前,全球财产和其他意外发生率就已处于上升趋势。保险公司已意识到,即使依靠投资收益,也无法弥补数年来保险经营中的赤字。美国遭到恐怖袭击时,世界主要再保险公司正为谈判是否在来年的合约中提高费率而绞尽脑汁。在遭受巨额损失之后,保险公司决定要通过提高保险费用来平衡收支,同时承保的项目也将大大削减。
德国财政部长6月宣布斥资13亿欧元成立一个由政府支持的针对恐怖事件的保险基金。他解释说,自从美国“9·11”事件后,大集团公司的安全系数就很难得到保障了。
美国保险资讯学院首席分析师哈特魏格指出:“能够被保险公司推脱并转回到企业业主和债权人头上的潜在风险值高达数万亿美金。”估算到美国需要投保的财产总额约为11万亿美元,哈特魏格说,由于新政策不包含对恐怖事件的保险,这项数万亿美元的风险又将重新由企业业主和债权人承担。然而,大部分人只满足于事情表面的风平浪静,完全没有意识到潜在的风险。
世界著名投资专家沃伦·巴菲特认为,在下一次可能的恐怖袭击发生之前,事态的严重性是无人知晓的。他甚至说:“假如在1993年世贸大厦遭受一次爆炸事件后,保险公司就立即停止提供对恐怖袭击的服务项目,那么他们至少会在这几年中少赔100亿美元。但如此一来,由于有300亿美金的损失得不到偿付,这将置政府于重大的压力之下。”
美国会计事务总署最近对国会发出警告说,如果取消对“恐怖袭击”的保险服务,那么另一次恐怖袭击一旦发生,遭受直接巨大损失的将是企业、老板和债主们。该署警告说,即使没有发生另一次恐怖袭击,而某些产业,尤其是房地产公司和商业贷款机构,也将会由于出钱也得不到对恐怖袭击的担保服务而遇到一些困难。如果忽视这些问题,麻烦会接踵而来,因为每一年都会有以前的老客户来续签合同,这对经济所带来的负面影响将减缓经济复苏和增长的速度。
由于美国联邦政府不再愿意为保险公司提供针对恐怖袭击的支援,一个又一个建筑项目流产。而取消这些建筑计划的原因是,建筑商无力支付过于昂贵的保险金。由于银行、投资家和其他投资者都不再乐意为没有恐怖袭击保险的建筑项目融资,新的建筑项目的数目急剧下滑。
“9·11”之后的世界保险业真是今非昔比,再保险也不足以分担风险,保险行业一向被认为是诱人的奶酪的时代已一去不复返了。